你的问题不在会议,而在会议的准备。 老板是你团队的一员,你要准备你的团队应付对外的会议。如果事先不讲好,就容易有把球踢进自己球门的事。在会议上,老板必须像老板。如果他不知道要讲什么,他就很容易乱讲,给你找麻烦。 我会准备老板在会议里需要帮什么忙,讲什么话。他老板当得容易,我的工作也容易。 其实,management attention是公司里很重要的资源。懂得运用这种资源,就容易成功。