大家都明白的事,当老板的非要一本正经的跟大家重复一遍,然后问大家明不明白.
还有我讲了我们的计划,然后他反过来再一本正经的告诉我一遍下面怎么做。有没有搞错??!!
还有我们计划好了怎样做,他插进来一个指令让我们朝另一个方向做,我们按他说的准备做了。然后讲着讲着他又开始contradict他以前的说法,好像又要按我们以前的想法做了。
我糊涂了,我都不知道该怎么问他到底该怎么做的。大家有什么主意吗?我该怎样问才能既不显得我是傻瓜,又不显得他是傻瓜?