上来发个牢骚，顺便有人讨论吗？

我们现在的项目，弄得一塌糊涂，我因为是半路进来帮他们的，所以没有具体责任，但是有些事看得我都看不过去，到现在已经应该是上线测试的阶段，竟然还在跟客户讨论和争执需求指标，客户也有问题，不停地在改需求，我们做完的东西又被他们推翻，我们it实施部分2个星期前做的东西，现在他们说不好，就要重新做，我们这里也没有压得住阵脚的角色，几个同事，有的业务不熟悉，有的根本顶不住他们客户方的胡搞，我只有摇头，现在索性不干了，跟他们说，讨论完，确定完再干，否则浪费我们时间和精力，可是眼看着项目到期完不成，真不知道他们怎么办。

个人觉得，一个好的顾问，技术，实施，业务需求，方案都要懂，跟客户谈的时候，一定要先做好功课，对他们的某些过份要求要一枪毙掉，心理上和专业上要有说服力，项目每个阶段都要步步紧跟，不能脱节。公司如果再那么糊涂，我都准备跳槽了。。。。。