LZ可以考虑以下

估计开发部门根据LZ的报告做了一些努力可到头来发现报告是错的，当然会Mad。

LZ选择:
1. 真诚坦率的向开发部的头承认失误并道歉，改正错误并承担责任.
2. 改正错误,但是死不认错（绝不说Sorry， My Fault之类的话）,只是说存在miscommunication，现在已经俺原本的要求/意图修改了报告。承诺以后加强Communication。

建议LZ多和其他部们搞好关系，这样真到出错的时候大家对你的容忍度多少会高点。