被指派去接手别组,应该怎么做?求助

来源: 2010-04-08 05:00:43 [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读:

刚工作半年,原本工作的挺开心的,因为自己直接受大老板管理,平时为大老板独立作一些工作,还算受到赏识。进公司后有渐渐听说公司里一些乱七八糟的人际关系,背后打小报告阿,下级跨级报告阿造反阿之类的。但是因为自己的位置和别人没有什么冲突,所以一直没有进入那个圈子,傻乐傻乐的。

今天下午,突然二老板来我办公室,说大老板要叫我。我还带上正在做的工作,以为大老板要和我讨论工作,只是心里有点纳闷,二老板怎么会跑腿来的。结果一进大老板办公室,发现公司四个头目都在,气氛还挺僵。然后大老板就直切主题,跟我说,我们公司一个组一直underperform,他已经给了他们足够时间,可是这个组的manager完全不为所动,什么任务都完成不好。所以他们今天一致作出决定要我取代那个manager接手这个组今后的工作。但是由于种种原因,他们并不能fire现任的manager,所以他今后还会在这个组和我一起工作。我惊的半天说不出话。但是直觉他们也不是询问我意见,而是正式通知我。

我现在可以预见即将开展的工作会遇到很多麻烦。这个组的manager是个老印,什么都做不好,但是却很牛气。以前做同事的时候就一副对人爱理不理的样子。如果对他们的工作提出任何问题或者建议,他都会表现得非常defensive.组里另外有三个人,都是fresh undergrads,一直对工作和公司颇有微词,总是抱怨没有学到东西之类的,平时上班的时候也是看报纸,上网,或者复习自己要考的证书考试之类的,别的组的同事已经多次跟老板反映过,觉得为什么别组都忙得很这个组总这么闲。现在这个manager什么本事没有,但是很奇怪的,好像他们组员对他并没有大反感,可能是他从来都对组员放任自流吧,请假或什么的都很容易。

我现在的难题是:
1. 应该以什么样的态度对待这个下台的manager?我是觉得太软太硬都恐怕效果不好。
2. 应该如何拉拢其他组员?我感觉他们自己作为一个组还是团结的,如果一起排斥我,真不知道应该如何应付。

希望这里的高人能给我一些建议。非常感谢了!