回复：follow-up on fighting against sr director

几个问题不是很明白。
1）你老板和sr.director是平级关系吗？
2）funding给你，而不是别人的原因？
3）sr.director成立 sub-team的官方理由？

我只是觉得很有意思的case, 如果太personal，太detailed，不回也没关系的。

personality evaluation可能是为了建立 team trust吧。 你是不是给人很强势，不愿和人合作的印像呢？

别想太多。看你的贴子，感觉你比较敏感。