“现在进行时的工作困境实例” 续集

原帖是如何pushback不属于我的工作

昨天故意修病假一天，发现我的老板不得不让同事Black处理了NL项目。
今天一上班，Mrs D就连续2次发邮件给我，还又特意跑到我办公室提醒我，昨天是同事Black帮忙处理了NL项目，我说知道了，你不必发2次邮件告诉我的。心里说：值得这么大张旗鼓吗，去年有约10次同事Black不在，不都是我帮忙，也没见这样过。

下午，我打印好和Mrs D的老板Boss O往来邮件，来到我老板Boss Coward的老板Boss p办公室，一五一十简述了事情经过，要点是：我组织开了很成功的会议，达成协议，但会后Mrs D拒绝培训，和Mrs D的老板Boss O解释并发邮件follow up，没有得到回音，请示如何办？ 出乎意料的是Boss P今天特别的和蔼和支持，他立刻操起电话叫来Boss O，证实我说的后，也解释给Boss O说的确应该给Mrs D培训，的确是很简单的操作，不应该非要IT人员做。这来自大老板的解释就是圣旨呀，比我这小人物的解释可是强百倍，Boss O不情愿也只好答应。

按照Boss P的指示，我随后发出培训邀请，Boss P说要把他列上，同时邀请Boss O，我老板Boss Coward，以及Mrs D和她的back up,Boss O的另一个手下。没几分钟，Mrs D和她的back up都接受了。希望明天培训完，顺利push back这份工作。

另外，我另一个IT同事今天告诉我，他刚交上辞职报告，2星期后走人。也许这也是为什么我今天很顺利的原因，他这一走，我算是公司里唯一剩下的真正能干活的了，估计公司这时候只想安定息事。

我老板Boss Coward今天请病假没来，估计我昨天泡病假，同事突然辞职，加上这个周一一个他负责的报告很不令人满意让他犯了头疼病。

尽管来回扯皮快2个月，现在总算是结局满意。感触是：做合作的员工努力工作，但也要在不公平面前摆明自己的强硬态度，据理力争，想把我当软柿子捏的还要三思。