乱讲2句，别抽我就行，hehe

我觉得这个问题可以画个流程图，分解了看看结果会怎样。

最上面是同事提出要求：参加conference，要求和你合作出poster

流程1：你对出poster不感兴趣，根本不参与
流程1解决方案：积极地拒绝，忽悠到同事的计划落空。但我怎么觉得这个是lose-lose的选项啊？

流程2：你对出poster感兴趣，觉得自己能受益，但有其它concern
==》流程2.1：你可以独立出poster。
解决方案：直接找老板，大声地表达自己的感望：你能take care of the whole thing，你独立做，你去参加conference，你做讲解和展示，take full credits，完美的结果：congrates！

==》流程2.2：你自己还不能独立出poster，需要这个“不学无术” 的同事的合作和帮助。
解决方案：和同事谈，直接问what’s my part in it。看同事的反应，见招拆招。努力争取自己的利益，为日后合作建立一个公平的基础，这个基础包括大家的分工，利益分配etc。

总结：
1 要有big pic，个人的feeling是次要的，你要明白自己到底想要什么；同事只是表达了自己的想法，你可以接受也可以拒绝；你同样也可以表达自己的愿望，没必要私下不满，put it on the table。
2 你工作做得好，大家有目共睹，都想同你合作，congrates！但data其实不是你，而是公司的。同事提出的要求，其实不过分。如果你可以全部接手，just let you boss know you can do it，公司可以benefit from you and you can benefit from the company，你是大赢家。
3 如果你不能全部接手，接受合作，接受和别人一起分享credits。不要小看那个“不学无术” 的同事可以在conference上展示poster的软实力，如果你做得到，这能力就是nothing；如果你做不到，他胜过你的这一点，其实是被放大到无穷倍的。就象你的数据能力比他强，你可以理直气壮地说他不学无术，是想take advantage of you 一样。至于，你想要在这个合作里被认可多少，communication，communication and communication。

和人相处，要学会争取，也要学会服气，要接受在公司环境里面，大家是共生关系，挤挤一起过冬天。所以，我觉得终极奋斗目标是win-win。