不可"独揽了技术方面的工作,让他去做表面文章",否则他不"把功劳全揽到自己身上"才怪呢. *找个理由(如技术工作量太大)和老板谈一次,重新明确每个人在"技术方面"的责任范围. *尽量争取多些"做表面文章"的机会. *别怕他来问你,到时候可以推说忙或敷衍了事----其实是你主动,他被动,你累他更累. *以后再有类似email的问题,根本不必理会,对错都由他去.