回复：目的不变，但是方法要再柔和些。

如何push back的确要因人而异。这个老中喜欢踩别的中国人上位，经常和别的老中讨论问题，然后当做自己的观点群发给老板们，但对西人则不敢，所以我很讨厌他。一般的同事我不会这么不留面子，对他却决不手软。假如他升成偶的老板，偶会立即跳槽，给这么个人做下属无论如何圆滑，都会很不幸的。

我们的公司资源使用一定要经过老板，但是关系好的同事相互帮忙是常事。情况一定要视人而定，对喜欢欺软怕硬的同事不能太客气是偶的经验。