管理人员的难处

管理人员的人际关系更复杂，尤其和老板的关系。有的老板可以授权；有的老板没安全感，一定要属下经常汇报请示。遇到这种老板只能适应或离开。
通常要和老板有一对一的例会，也许每周一次，看情形增加或减少。老江湖的管理人都会“抢”老板的时间，因为他们知道和老板face time多的人大都是赢家。不但如此，他们还会讲老板想听的话。想做事的人往往不会这一套，在斗争中败下阵来。
遇到坏老板，当经理是很痛苦的工作，但可以看到很多人的问题。长远看，也是好经验。