这项目不是我的priority. 我们group里真正能干这个项目的就我和

一个总部的同事，但那同事在技术问题上要用我的帮助。所以manager在那里统筹，老女人做文字上的工作，如写邮件和项目文本，大头在那里催命。最后干活的是总部的同事，我就是在技术细节上提供定义。就这么个情况，到年终总结时也算是我参加了该项目。和她计较反而浪费我的精力。
如果是我的priority, 我是不会放手的。