先澄清一个概念。

你的技术活是贵公司的资产，而公司的员工有动机想要了解这种技术是正常的。 就象公司买了个高档的彩色复印机，一定会有很多人想来过把瘾。 但是由於保护公司资产的原因，只有合格的使用者（qualified personnel)才能使用这么个精密的设备。而这个qualified personnel必需是由management来指定，而不是谁想过把瘾就可以上的。

回到你的问题。 你可以跟同事说，即然你目前的工作跟这门技术无关，你自己的手头上的活也忙，你没有时间跟他讲解这是咋回事。 你会跟老板讨论是否要变更你的工作的priority来传授这门技术，若是老板认为必要，你会照做。 在这上面你可以争取主动， 在跟老板谈时要以technical priority为主，别搀入个人的喜恶。 若是真有需要多加人手来发展这门技术， 老板自然会跟你说，你就是project leader了。 若不是的话，各人该干啥就干啥，不该管的就别插手。