二十岁前忙爱情; 三十岁前忙家庭; 四十岁前忙事业; 五十岁前忙孩子; 五十岁以后保健康。
最近看了一部老电影,叫。讲的是五十年代,农村成立合作社的事情。里
面开会的场景,让我想起自己关于开会的经历和见闻。刚到了一个新单位,一个深
刻的感觉就是会多。年末没事,写出来自己的感想与大家分享,交流。好久不写,
语言退化的厉害。新鲜词是肯定没有。思维也一定老化。想了半天,决定使用个字
典式。很久以前看过一个小说,叫,用的就是这个式。好处是不用通篇
构思好了再下笔,不用去想承上启下的话,跳到那里是那里,修改也方便。
会议种类
开会分几种。一类是传达会,上面向下面传达信息,包括工作总结,人事动态,计
划安排。一类是汇报会,下面向上面汇报工作进展,申请支持,请示指示等。还有
一种是讨论会,各方面交流意见,统一思想,安排,或提出方案。传达会比较简单,
除了最后的提问,基本是单向交流。所以我在下面主要是讲后两种。
会议安排___时间,地点,人物
会开的好,要从会前准备开始。准备包括约定时间,地点,人物。评判一个会是否
成功,一个最基本的要求就是,所有该来的人,都应该在该来的时间,到达该到的
地方。一旦有一次例会晚开了五分钟,大部分人就会认定下一次肯定也会晚五分钟。
这次晚五分钟的人就会在下一次晚十分钟。依此类推,会是开始的越来越晚。这样
的情形,是绝大多数人不愿意的。这样的事情,在追求高效率的公司,单位,是绝
对不会出现的。现在电子通讯技术发达,基本可以确定每个人在会前都得到准确,即时的会议通知。而且,发通知的人可以即时知道被通知的人是否收到了通知,是否决
定,或待定,参加会议。有了这样的反馈,被通知的人就没有籍口晚到,不到的。
由于会议多,会议室有限。例会更改地方的情形,时有发生。发通知的人,应该提
醒与会人,必要时当面提醒重要与会人,比如主持人,如果这个主持人以前有发生
过此类错误的话。不管是口头提醒,还是书面提醒,注意方式,因为这种一般是下
级对上级的提示。如果要一次更改很多会议日程,比如主持人易人,应提前发邮件
告诉大家,预告会有很多这样的通知发到邮箱。同理,与会人应该提前看好地址。
单位新人,最好把每个会议室的位置记下来。有时,大家通用的名称,比如二楼小
会议室,并没有房间号。临时找,可能会耽误时间。
会议安排___会议日程
会议日程基本由主持人定。这个日程应该提前发到每个人的邮箱。与会者应拿着打
印件赴会。主持人的秘书有时会打一些,放在入口,提供给没有打印的人。没有准
备好的人,比如忘了打印,又晚到的人,就有可能没有会议日程。这时,可以和关
系好的人坐在一起,共看一份。或借阅一份,记下大概。有经验的人,会多打一份,给重要人物,或新人预备。简单一举,给人良好印象。
日程分若干项,每一个小项基本上分为要讲的事件和讲这个事儿的人。重要的事情放在前,次要的事情放在后,以防会议超时。
主持人
主持人一般是所有与会人的领导,或者是会议讨论事情的负责人。这个人,包括这
个人的秘书,负责决定会议时间,地点,与会人物,制定会议日程。当然,最重要
的任务是主持会议。主持会议是一门比较高的职业技巧。失去对会议的控制能力,
有可能让会议变成抱怨会,声讨会,扯皮会。主持人应在会前做功课和会议中下功
夫保证不让这些情况发生。撇开主持会议的技巧先不谈,在会前,主持人必须要了解与会的人和讨论的事。所以,一个单位,不会让一个新来的外地领导立刻主持业务会
议。一个优秀的领导也会在最短的时间,了解公司人事结构,规章制度,和具体业
务流程。记住每个人的名字,知道每个人是责,权 和利,是最基本的要求。会议日
程上的事件,不要求主持人一一都提前了解,那样就没有开会的必要了。但是,主
要事情,应该知道来龙去脉,大概的现状和问题。因为在大部分的情况,与会人只
是汇报从上次开会以来产生的新进展。另外,主持人应该在规定的时间内,基本把
所有的会议日程走完。对于每一小项的讨论,要确定得到了准确,全面的汇报;确定相关人员知道下一步的安排;记录下会后需要自己解决,协调的事情。大部分情况下,一个会议的主持人会是另外一个更高级别会议的与会人,要向更高一层领导汇报工作。依此类推。主持好自己的会,才不会发生像回答不了更高领导的问题这种事情。把握会议的流程是一门艺术。所有的艺术都要靠勤奋加天份。同样是把跑题的讨论拉回正题,不同的人有不同的做法。掌握好时机,用词,会让人觉得自然,舒服。反之,会令人觉得生硬,讨厌。同理,平息与会者之间的争吵,应对并安抚提出尖锐问题的人,纠正与会者对上级指示,已发生的情况错误的领会,察觉汇报人掩饰错误或夸大成绩的言行并提出适当的提醒,表扬做出成绩的人以激励其他人的工作热情,都是一个合格的主持人应有的能力。
主持人的秘书
主持人的秘书是辅佐主持人把会开好。前面已经提到的有,预定时间,地点,通知
与会人,打印会议日程。其他的包括,临时的个别通知,安排座位以防后到的人站
着而里面的椅子没人坐,是否需要搬更多的椅子,提供食物和饮料(这个做好了,秘
书加分不少,而且增加话题,尤其是等待开会的几分钟)。会后清理会议室,如果没
有专人做的话。同理,做会议记录,如果没有专人做的话。
会议记录人
正规的会议要指派专人作会议记录。此记录要到下一次会议审核,通过后然后存档。
这种文字性的东西,可以让没有参加会议的人了解会议内容。 另外,它有利于准备
定期的工作总结,汇报。另外一旦工作上是出了问题,有据可依。问题包括,汇报
的情况与实际情形不符,领导错误的指令等等。记录人要对全局,和业务有所了解。
所以,有时秘书并不能胜任,而是由行政上的负责人或业务人员记录。会议级别越高,记录的人级别越高。
与会者的记录会议
除了指定的会议记录人,每个与会人都要做会议记录。正经的单位会提供必须的办
公用品。专门的会议记录本和用笔需要特殊购买,或平时留心,比如会议纪念品和
别人馈赠。开会不带本,不带笔,会后忘了拿走自己的东西,包括饮料杯,手机,钱
包,钥匙,夹克,这些行为反映的是不够细心和敬业。一个好朋友对我说过一个人的性格是很难改的,但行为是可以该的,只要用心,在意。林黛玉初入贾府,没有把漱口水喝下去,是因为她留了心。反之,林冲误入白虎堂,是因为他没有留心。再远一
步,林黛玉留了心,是因为她有生存危机感,而林大教头则没有想到有人在暗算他。所以各位看客同学,不管你在单位是新人,还是老资格,用心留意总是有好处的。如果您在单位里已经到了指点江山如画,一言九鼎的地位,或者已经到了看出每个人皮袄里的小,无欲无求的境界,则另当别论。否则,还是回来听我唠叨唠叨怎么做会议
纪录。
做好记录会议是为了更好的开展下一步的工作。即时的完成会议上分配的任务,并向领导汇报是有利而无弊的。另外,参加会议也是了解同事工作的好机会。有了这样的了解,会更正确的理解自己在团体里的定位,并即时的吸取别人的经验和教训。做记录时,不一定只记录话语,有时言外之物,比如座位安排,情绪等,说不定都有含义和价值。会议记录应分门别类保存。会议记录像连环画,联起来翻动时,才能看到故事的发生,发展和结尾。得与失,往往事后才能评判。走与留,其实早有蛛丝马迹。
会议发言
如果会议日程里有自己的发言,应事先贮备好个提纲。具体内容视会议的进度调节。
但有些牛人(下一任主任)不提前准备,轮到自己了,一边想,一边说;别人说的时
候想起来新的,还能补充。更有些牛人(老主任),自己不说,让业务接班人说。不
管怎样,发言忌篇幅过长,压缩别人发言的时间。业务发言可以用图表,甚至幻灯
来辅助。但高层会议基本上是清谈。牛人们没有时间准备幻灯片,有,也是秘书准备的。有一些问题,会上没有搞透,或不方便讲,会后可以继续和主持人,或同事讨论。凡是会后能和主持人攀谈的人,都是有份量的。会后能和领导共进午餐的,更是贴心人和嫡系。
大会
开大会是单位为了能够更好的上行下效,统一思想。开大会基本上没有讨论。一般
是大老板给季度,或年度报告。很少谈细节,有的是总的运营状况,收支情况,人
员变化。然后描绘蓝图,让大家知道大方向在哪里。为了节省时间,提问题的不站
起来发言,提前写在纸条上,有秘书们递给大老板。开大会,不是人人都能来,都
来了,没人上班了。有的活,停不了,停了会死人的。大老板每次讲两遍,上午一
遍,下午一遍。录下来,放在网上,给不能来,和上夜班的看。另外, 还有现场转
播给在外地的分部人员看。大会的内容其实早都定了。能在会上看到的,听到的,已经是小会上,或私下里确定了的。换主任的事,早几个月我就知道了,而且肯定有人比我知道的更早。
电话会议/网络会议
与外地同事,或其他合作单位的会议,通常是电话会议。如果有数据,则使用网络
来进行。电话会议,因为看不见,规矩是先自保家门。通话时,频繁回应对方,已
确保通话顺畅。忌一气儿说太长,以防电话线路有问题,说了半天,其实已经掉线
了。要熟悉电话操作,会设置双方,三方通话,免提,音量调节,静音(当你不想让对方听见内部讨论时)。
网络电话技术更复杂一些,需要音频和视频,一般是通过网络会议的网站。必要时,
应提前设置好双方联系,以免耽误会议的进行。另外,开电话会议和网络会议时,要注意是否各地之间有时差。
毕业后,换过几个工作。找到的,大多是因为机缘巧合,但也都走了正常的程序。经过正式的面试后,却没得到工作的事情,也发生过若干回。每一回都耿耿于怀,好像谈朋友,自己觉着双方已经处的不错了,最后还是被人甩了,而且自己还不知道错在哪里,应该怎样做才是对的。这个思想历程,像经历过多次离婚的人一样,第一次最痛苦,后面离多了,也就麻木了。平时的工作中,既有新人来面试工作机会,也有同事想跳槽到其他单位。承蒙单位领导看得起,自己凑数也面试过若干求职着;关系处的不错的同事,也愿意在求职中,征求我的意见,修改简历,准备面试,甚至写推荐信。所以,也从其他人身上看到了更多的求职的情形。更有一班朋友,或是旧同窗,或是新同行,大家像婚姻介绍所里的大龄青年一样,开会时徘徊在招工启示栏前面,交换过贴子,私下里电话来往频繁,交流信息和经历。但凡有一个找到如意伴侣,赶紧取经,甚至搭关系,看能不能也挤进去。最近来到了新单位,要召一个助手。其过程是一波三折。才发现招人,也像找工作一样不易。第一次从另外一个角度重新审视了找工作的过程。联系到自己过往的经历,好多事情突然明朗了许多。从中也领悟到了一些东西。现在看着能不能写下来,与各位同学分享。
找工作和招工是从两个不同的方面看同一件事情。对于当事的双方,都是要经过大致一致的流程。从发布职位信息/查找职位信息,到发简历/收简历,电话面试,面试,二面,查背景,发聘书合同/收聘书合同,讨价还价,签合同,然后到最后的上班报到。但并不是每一个个案都可以走到头。这个过程可以在任何时候由任何一方终止。统计下来,大概应该是个金字塔的形状,下大上小。从应聘的人的角度,发一百份简历,能得到十个电话面试的机会,从中又有三个面试的机会,最后得到一份聘书。从招工者的角度,一百个人应聘,电话面试十个,面试三个,给一个人聘书。然而实际情况却远非这么简单。有人发了n多简历,一个电话都没有,收获的是一大把失落。而我们单位最近招了一个人,仪器给他买了,办公室给他装修了,报到的前一天他说不来了。所以,找到一个合适的位置不容易。同样,招到一个合适的人选也不容易。抛开林林总总,形形色色的个案不说,我先讲一讲我所知道的大体流程。
一切应该从位置开始。一个位置就像是一个萝卜坑。单位招人大致分几种情况。第一是,坑有,但是萝卜走了。老萝卜可能是提升了,换岗了,退休了,或者跳槽了,被开了,出意外了。第二种是,为了扩大生产,或转变经营方式,挖了些新坑,需要填一批萝卜。第三种比较少见,就是有来头的萝卜来了,没有现成的坑,需要挖一个新坑。这第三种和大多数人都不沾边,我就不讲了。单位有了坑,但是招不招人却不一定。这个招工的名额要通过一系列行政部门的审核。这个审核过程,有的位置简单些,有的位置复杂些。行业走上坡时,容易些,经济不景气时,可能全单位人事冻结。有些位置,能冻结复苏好几次。有心的,等白了头,无奈含恨而它去;无意的,撞了大运,得来全不费工夫。有了坑,也批准招人了,下一步就是发布招工启示。往往在这个空档,就已经有简历递进来了。想一想,有坑了,批准招人了,两条消息!有消息,就肯定有知道消息的人。好的单位,或好的位置的消息,那传播速度像病毒细菌一样快。内部人员是肯定先知道此类消息的。有意争取的,想介绍朋友来的,他们之间的关系就开始微妙起来。
一个可悲的事实是,好的位置大部分都被内部消化了,或是自己人,或是介绍来的。能撒到网上,让所有人都看到的时候,这个位置大多已经被内定了。其它,只不过是 走个过场。可怜的是,那些陪着走过场的人心里并不知道,还满怀信心希望的准备,等待,和憧憬。在面试后等待消息的过程中,超过两个星期没有消息肯定是坏消息。那是另外一个人在和面试单位交涉条件呢。这是候去打听,是得不到任何答复的,因为那边还没有敲定呢。所以说,回过头来看,自己经历的好多焦虑和悲伤,其实是没有必要的。但对于身陷其中的人,遭受的打击是其他人体会不到的。粉碎一个人的自信心,原来可以这么简单,只需要把通往小康的门给他打开一个缝,然后再轻轻的关上就行了。脆弱的,躲在角落里,仔细咀嚼失败和无望的痛苦;坚强的,靠小时候学过的革命先烈的英雄事迹激励自己,擦干眼泪,继续战斗。经历了这些,再看到被自己挤掉的师姐,还在四处碰壁时,狠下心,没有联系。她所经历的,其实是我经历过的。没有失去时的痛苦,就没有得来时 的格外珍惜。我是拿着血和泪,来写这句话的。在这个举目无亲的国度里,工作是每个人价值的体现,安身的本钱,和家庭的基础。
虽是内定了,走走过场,却也有不同。有的是一个萝卜一个坑,其它都是陪太子读书。有的是两个,三个萝卜抢一个坑,是小范围的竞争。再有的是,如果外面没有更好的了,就选我们自己的这个萝卜。或者,表面是公平竞争,其实暗地里的安排偏向自己人。对于一个单位,找一个知根知底的,肯定是比较安全的选择。熟悉本公司文化,本人适应起来也快,周围同事接受的也快,跳槽的可能也小。如果本单位没有合适人选,招人经理会考虑以前的同事,或朋友,甚至在以前工作,合作,日常生活中打过交到,留下过好印象的。对于这样的人,已有了彼此的了解和信任,甚至忠诚,对于以后工作的开展有利。再次,如果是重要人物介绍来的,依次比如顶头上司,其它部门的上级,同级的经理,外单位合作伙伴等等,只要水平过得去,招人经理也会优先考虑。今天我买你一个人情,以后你也会在其它方面还我一个方便。你的人在我手下干,彼此关系也进了一步,明的,暗的,都会互相帮衬。所以,鲜有内部和关系解决不了的职位。但也有例外情况,比如行业大发展,内部和关系填不了所有的坑,要大批从学校和外面招人;比如单位有硬伤,象地理位置,名气名声等,让人望而却步。再有,经理就是要招一张白纸,从头培养成自己人。这种时候,就比较接近于机会面前,人人平等了。
定下招人后,下一步,就是发布招工启示了。正经单位,有特定的机构和人员,来负责招工启示的发布,简历的收集,和初步筛选。可利用的途径有找工作的网站,行业期刊和网站,开专场招聘会,下学校,利用会议展示台,联系猎头捐客,等等。单位越好,出来招人的人越体面。职位越高,宣传的力度越大。置顶的招工广告都是明码标价的。花钱可以让Google把你的广告往前置。在招工启示里,应该对职位和理想人选,就是坑和萝卜,有详细的描述。学位,经历,技能,证书,工作经验,都应该有要求。有时,工资范围或起薪,也会有透露。另外还包括用人单位简介,人事政策,联系方式,等等。招工启示应该是招人的经理写的。说到招人经理,这可是个主要角色。招人经理在整个过程中,处在主导地位,有很大,甚至绝对的决定权。但有时候,这个起决定作用的,并不是招工启示上写的经理,而是藏在后面的大经理。想在面试时,迅速发现这个人,建议去当当销售人员。比如售楼的,短暂的接触,就知道买房的夫妻之间,谁说了算。
如果把招工广告比喻成鱼饵的话,那撒了香油的鱼饵肯定会招来一群鱼儿。当鱼儿闻到鱼饵的香味时,下一步就是递简历了。收来的简历一般先由人力资源部门的人初筛。知道初筛的原则对写简历大有帮助。因为人力资源部门的人一般不是专业人士。他们筛简历的原则是,看简历是否符合招工启示。有百分之七十的相似,基本上就可以通过初筛。或者,招人经理告诉人力资源部门,选出前二十名等。招人经理还在意的一个数字是,总共收了多少份简历。一般招人经理是招过人的,对本行业人力供需情况有所了解,对收到的简历份数,应有个预计。符合条件的太少了,会让人力部门加大广告力度。通过最后实收的份数,也会对本行业的冷热情况和宏观经济环境做一个重新的评估。所谓一叶知秋,所谓春江水暖鸭先知。有了知觉,在以后招人的过程中,对谈判态度的拿捏,福利待遇的开价就有了谱,有了底。而对于求职者,是无法得到这个信息的。能做的,是把简历尽量写的往职位描述上靠。然而,凡事都有例外,这里举个例子。在一个朋友的单位,有人私下里交通人事上的人,只把包括自己在内的三个人的简历交到招人经理手中。另外两个备选人的水平,素质要差一截,这样他就有了胜算,而且如了愿。招人经理发现时,已经过了试用期,想撵,已不易,有又人事上的人作梗,直到满一年,又赔了三个月的薪水,才把人请走,活是肯定耽误了不少。所以,招人时,经理要谨防这样的赖皮;管行政的,要及早发现,剔除队伍里的家贼。
对于求职的人来说,找工作从写简历开始,就已经是太晚太晚了。一个人,每时每刻,都在用自己的行动写简历。参加的会议,发表的文章,得到的奖励,考取的证书,做过的项目,管理的经历,这些都是平时的积累。到找工作,写简历时再想起这些,为时晚已。再进一步,学历的高低,学校的好坏,专业的冷热,导师的知名度,这些对找工作都起决定性的作用。有多少人,入学即换专业,不跟别人挤独木桥,好就业是硬道理;又有多少人,波峰时入学,波谷时毕业,连发简历的勇气都没了。一纸文凭,难倒过多少英雄汉;一张绿卡,耗费了多少好年华。而三年磨一剑的行医执照,律师执照,又助了多少人事业的腾飞。人脉的建立,培养和巩固又岂是一朝一夕的功夫。你怎能知道,平时顺手帮同事的忙,会给你十倍的回报;周末聚会的新结交,有一天会传给你重要的信息;你又怎能知道,开会收的名片里,竟有提携自己的贵人;机场咖啡厅里碰到的,原来是自己的下一任老板。再往早里说,父母培养孩子所费的良苦用心,还不都是为了孩子将来有个好前程。一定要搬到好学区,孩子将来才能考上好大学,才不会输在起跑线上;琴棋书画,刀枪剑戢都要学,升学才能加分。再往更早的说,那就是幼教,胎教,甚至择偶了,就离主题更远了。所以,我就在这里打住。希望大家明白,功夫在平时,需早做打算,最好提前十年照着自己理想职业的要求去努力。
如果递简历不是事后补的程序,而只是敲门砖的话,那就要进入标准的找工流程了。如果你专业好,吃香,供小于求,不必发愁;如果你底子硬,是行当里的状元,那就不是你找工作,而是工作找你了。如果你像大多数一样,专业一般,水平一般,那就需要费一番功夫,做好持久战的准备。写简历的信息,网上多的是,我就不多说了。大部分人只看简历的第一页,所以首页要有姓名,地址,联系方式,所申请职位,学位,证书,技能。简历的目的是为了通过人事部的初筛,得到电话面试的机会,所以要尽量把自己的简历和招工启示写的一致。广告上有的,自己也具备的,一定要写,一定要写的和广告上一字不差,一个字母都不差。有的职位,收好几百份简历,连人事上的人都看不完。他们是用关键词来搜的。你用的词,和他的词不一致,即便再标准,再优雅,也找不到。列举自己技能的顺序,也要尽量和广告上的一致。人事上的人,看到一项,打一个勾,你不希望他前后翻页的找。还有就是准备一封短信。主要讲为什么申请这个职位,为什么自己符合招工要求,贵公司有多么多么好,自己有多么多么心仪贵公司,愿意为贵公司效劳之类的话。
假期过完了,我的文章还没写完。所以在这里,请求各位的原谅。以后有时间,我再继续。我决不是故意追求什么残缺美。维纳斯的手本来是有的,曹版的后四十回,也是有的。我这个文章的后半截,是真没有。
后记_写在2010年元旦前夕
二十岁前忙爱情;
三十岁前忙家庭;
四十岁前忙事业;
五十岁前忙孩子;
五十岁以后保健康。
同学们,我们的人生从毕业后就分叉了。轨道不一样,不知大家的路程,心境,是
否相似。费了几天的功夫,写了自己的一点体会。期望抛砖引玉,和大家有些深度
的交流。上学时的朋友,可以无拘无束的打闹,玩笑。现在的朋友,多多少少和工
作有关。说话,办事,要尽量有分寸。我更怀念年轻自由的日子。岁尾总是回想的时候,而回想,总能把我带到从前, 想起以前的人和事,包括你们,包括一起度过的日子。
祝大家新年好。