说起这个爱显摆的同事

我一肚子火。去年的事，今年我不把它摆平才怪。
事情很简单。我的项目快要完成了。最后大家开大会，看看还有没有收尾工作。
这个时候老板出来总结了，说这个项目的技术关键是什么，大家总结一下。
结果我们总结了几条。然后那个爱显摆的跳出来说：就是就是，我几年前就提出来这个观点了。

(这个项目是我接手前人的。)是，这个烂人是提出来过。但是，是这样的：

1 这个完全是个擦边球。是基于wild guess,我把项目做出来，完全不是因为Y的这个观点。
2 还是基于1，这个项目做出来跟这个烂人提出来这个观点完全没有关系。项目的细节，完全是根据我平时所学，一点一滴推理出来的。当时我拿到项目的时候，根本没有头绪，太凌乱的。根本没有人知道症结在哪里

3 其实我更不爽的是，烂人完全就是“忙而不帮”。平时提出理论一套一套的，马的项目都是我自己亲手做的。Y真会动口不动手。

我们老板最喜欢brain storming.我觉得最蠢了。因为烂人想到的都是自己。brain storming 就顾着表现自己了。对项目领导人一点帮助都没有，还帮倒忙。最后你把项目做出来了，烂人就跳出来说，都是我在brain storming里面提到的Y.

烂人，好吧，你奶奶我今年就为你粉墨登场了。

节日还在上班，对不住上来说事儿。一坐在办公室就想了，没办法。
祝大家节日愉快！