我和大老板之间到底什么问题呢

刚才我的帖子没有把主要矛盾说清楚，对不起各位看官了。现在主要把当前主要矛盾说一下。

是这样的，今年发生几件事让我觉得要注意。
大老板喜欢出现在很具体的技术会议上，然后帮你出具体的技术注意。（为了这个，我已经在家里吐了很多次了）。大老板最喜欢跟你讨论的就是：你用了什么技术，解决了什么技术问题。
但是我一开始处理不当的就是用了我们专业语言，把他搞糊涂了。然后2个小时都解释不清。
不知道有做技术的前辈有没有什么技巧怎样跟大老板谈技术问题，又让他似懂非懂，又相信你的。
其实我平时都是躲着不跟大老板说具体技术的，但是他要追着我问，你说我晕不晕。
再举个例子。我们团队里有个人就喜欢跟大老板谈技术。大老板还挺高兴的，觉得她讲的很对。其实不是我不厚道，她讲的，大部分都是错的。不过我从来没有就这一点说过什么，我都是旁观。其实，要把大老板讲懂，根本就是不可能的。但是，我现在就是要沟通这件事情很苦恼啊。