先同情你一把，可以看得出你是一个要强的MM。

每个人都想做好的，影响力大的projects。这样，visibiltiy 就大，加工资，升迁机会多。

但现实是，你没有主动权，也没有选择权。
当你被assign个烂project，你心理是不情愿的，只想把它对付过去，这也可以理解。

但是，如何对付是探讨的。
1，先应该知道职场的常识：当干好一个project，人人都想来沾点光，拿点credit。反之，要花很多精力来clean的negative impact的。
所以，大事小事好歹是件事了，都得认真对付的。

2，你不是想对付它吗？postive的game play 就是engage 你的
头儿，和assign 你做这件事的头儿，和任何对做这件事的有性趣的人（比如，那位给你提意见的同事）。比如，brainstorming，progress reports，

这里，你得扮演是个principal investigator or project coordinator。

3，然后，把它们意见变成你的ideas （因为你是principal investigator），用你的话写成proposals，status report。。。，碰上机会合适，slip 这些briefs into your GM的耳里。

4.心里不要怨恨那同事，看看有啥可levarage的。