首先要感谢大家的批评和建议，受益良多。

在网上很难把整个事情前因后果一一道来…不过,局外人肯定会看得比局中人清楚.

其实是GOYO今天下午的一句话点醒了我：“她不应该是come in at the right time，应该是你老板早就安排好了的。”我才顿悟（我承认我反应比较迟钝）,顿悟了以后就知道这些麻烦都是自找的,完全没必要。想来韩女说的是事实，以前的老板走之前就决定了她做这个project的lead，只是他叫我“join the ABC project team”的时候没有说清楚，他还说：“You guys figure it out and then let me know what ever you think is best.”我自己错误地理解为大家一起jointly lead the project,我们俩自己决定分工。确实，谁负责哪个geography就是我和韩女两人商定的，所以才会发商量分工的email（现在回头看那个email，确实象小朋友争糖吃,或女人吵架,蠢透了。我当时是writing while not cool了）。我之所以会有这样错误的理解是因为韩女和我同级别，而且我的薪水比她稍高。如果薪水是公平的话我应该不是高估自己吧。我们俩在公司的成长轨迹很相似，加入这个部门之前干过的职位基本一样。当然,我也觉得她在和老板communication方面,interpersonal skills和office politics方面比我强多了,将来前途比我远大。我刚来公司时那个天真单纯书呆.我现在已经好很多了.就是因为以前干活被别人拿credit,来坛子求教如何避免再次发生,没想到变焦点了.大家手下留情,别把小女子烤焦了,明天还得上那个班,挣那个钱,和那个韩女周旋呢,请大家多提实用的建议,好吗? 知道坛子里高人很多.可是,批评别人容易,自己真正遇到这样的情况,你能担保你每次都能正确地掂量自己,步步为营,处处占上风吗? 难道你的职场生涯没犯过错误? 你从来没有break down的时候吗? 局外人做事后诸葛亮是很容易的.真正想帮我的话会在事前给实用的建议,而不是在事后诸葛亮(当然,即使是事后诸葛亮式的批评我也是很感激的).


我是目光短浅,因为本来就没有什么当CFO的远大志向,只是盯着自己的利益,可是在美国公司谁不盯着自己的利益? 韩女不吗? 她很雷锋的话早就让我做lead了.

我英文是不算好,所以才发出来请教高人看看该怎么说才好,不明白怎么变成炫耀了? 我是谁啊? 我炫耀啥?

不解地问一句,我的职业道德怎么有问题了? 帽子太大会压死人啊