也来唠唠坐兄公司的武打片

俺以前常来这村里串门。有一阵子不来了，有点“近乡情更怯”的感觉，不好意思了呢。俺刚去韩国整了容，又在首尔买了一件最IN的新衬衫。认识我的人就不必暴露俺以前单眼皮、穿土布小褂的历史了哈，那样俺就更怯了呢。俺先和大伙儿问个好！

村公所墙报上坐（地香）兄公司的武打片很是惊心动魄，让我们这些田头地里拉活的苦力们倒抽一口冷气；绿卡妹妹那卖人数钱的分析也入木三分，让我们看到了硬币的另一面。我是福多斯（Fodor’s），不是福尔摩斯，也说不出啥道道来，就算是摇着蒲扇来和乡亲们唠唠嗑吧。

坐兄是一条血性汉子，佩服一下。不过，恕我直言，根子上还是有重技术、轻people skill的问题。既然做到主任，更不能对人际关系掉以轻心。比如说，坐兄不仅认为10%不会落到自己头上，也不会落到老胡和得力助手（文中的“她”）头上？何来的自信－大概是基于技术吧？这个……很不一定哦。技术骨干落马的多了去了。还有，坐兄和老胡是铁哥们儿，挽留老胡不要退休，建议上班生意两不误，是不是坐兄认为老胡反正技术好，上班上网根本不是大事。作为领导，有这样的想法不对吧？俺们公司因为上网过度而被开除的不是一个两个。监控员工的工作时间的activity是完全合法的。领导要有big vision，从公司的角度考虑问题。同时有责任提醒下属不要违规，是不是？

我同意绿卡妹妹的观点：整个事件是从上层下来的。SB这个层次的经理只能帮助收集一些证据，配合公司的行动而已。但公司的行动原先不见得有那么复杂，结果给演义成武打片了。

俺福多斯的理解可能原本就是一部记录片：
1)公司要省钱，于是开除和裁员双管齐下。

2)以上班上网为理由让人卷铺盖是E时代最普通、最简单的做法。于是，让SB提供一个黑名单。

3) 潜水灌水大将老胡和坐兄的助手不幸中箭。

4)SS不保胡和坐兄助手是自然的－他犯得着去保违反公司纪律的下属的下属吗？原先他答应坐兄的是裁员时不动他们。可现在发生的是另一回事－他们因违规而被开除。

5) 坐兄的暴跳如雷是不理智的。收集证据绝地反击SB，看得见的前景就是鱼死网破。

6)对SB的出局，我不确定是否有绿卡妹妹说到的戏剧性－即SS要故意坐山观虎斗。我觉得，可能还是老原因－坐兄手里握着SB的的罪证，SS为什么要冒险保一条死鱼，让他翻身？于是顺水推舟，多干掉一个人，多为公司做贡献，何乐不为？

7)SS看到了坐兄对SB的报复，以后不会再像以前“关系很近（技术上啦）”，而是会防着坐兄了。

8)坐兄辞职，别人看来是不按常理出牌。不过，反映了坐兄的梗直，也同时说明坐兄还是凭借技术走天涯的类型。如果够狠，留下来和SS共同修练、并驾齐驱也不是没有可能。

9)SS是赢家－没有伤一根毫毛，开除了几个人，为公司省了钱；还附加一个bonus，去掉了不能干事的SB；从职业的角度来说没有任何毛病－他并没有对任何人捅刀子啊？

10) 这书就翻页了。所幸是大家都有好的归宿。

题外话（一）：老是有人认为公司不敢开除人，会惹官司。其实，公司开除人的是有程序的，员工违规是很难翻盘的。从工作的角度，有时不能掺杂个人感情。俺对新人（或是问题员工）的表现都有详细记录－为了方便公司、方便老板和自己－转正、升职、降职、开除都有据可查。有人大概也会把俺归到“资本家走狗”一类吧？如果这么说，CEO也是啊。公司不是梁山泊，意气用事对谁都没有好处。

题外话（二）：我也同意“人情淡薄”一说，这是现代社会的通病。但坐兄对同事不为老胡等人作证耿耿于怀就大可不必。我又要“冷血”了－这样的事情在公司很常见。我们公司老板为了保护现任员工，一律建议员工接到被开除前同事或律师的电话，只要话题涉及原先的工作，直接转到人事部门。这个和正直、人情啥的无关，人事部门可以更好地处理这些问题。如果有交情，你可以下班后和前同事去喝酒，这个没人管。

题外话（三）：工作是生活的一部分，在一个地方呆久了，当然会有些相处得好的同事、老板，我个人始终觉得这是好事，也接受这种友谊。一起吃饭、喝酒的同事老板当然会有personal touch，在工作中也会比较顺手，但也不能指望关键时刻一定肝胆相照，如果得到照顾和提携，是big plus,，要感恩。但是，如果没有一点人际交往，八小时到点就走人的那种员工，就根本不要指望在关键时刻有任何人会罩着你了。如果你决定做这样的人，觉得省心，那么，就要更加polish自己的技能，做好行走江湖的准备－不论自愿还是非自愿。

哎呀，这嗑唠得够长的啊！打住，大伙儿周末愉快！

P.S.非常感谢坐兄分享自己的经历！也感谢绿卡妹妹和众多朋友的评论。让我看到很多不同观点，也从中学到不少。祝坐兄、老胡、助手、俺自己，以及所有XDJM工作顺利。