刚到一家技术公司，发现有重大问题

我们部门的一项开发，技术路线完全错误了，部门经理是一个很有水平的人，但是这一块业务可能基础不多，犯了一个细节错误，造成5个人的team白做了几个月。CEO知道我这块业务比较熟悉，整天逼着我提建议，你说我怎么办，如果不提建议，这个team什么也做不出来，可是要说出来，team经理估计得气得够呛。我给他写了一封email，隐晦de的提了一下，他邮件都不敢回了，不知道他什么意思，肯定有问题呀。CEO这边也逼我，我做不出来成绩，工作机会也危险呀
大家说说怎么办？