我的职场生涯（5）

先说说我到公司的感受吧，因为这同以后有关。公司的老板是个大能人，是个经商的天才。他在香港长驻了18年，对香港的管理方式了如指掌，并把它后来带到了我们公司。我们的公司在最鼎盛时期有五大金刚，这五个人都是少壮派，都是三，四十岁的人，每个人都有个自负责的一摊，构成了公司的整体。他们都是个自独立的，都是直接向老板负责。有意思的是老板不要求他们团结，个自拉帮结派。互相之间为了个自小集团的利益偶尔有些冲突也没关系，老板总能把他们摆平，我想说到这大家也许明白了。有毛学爱好者说老板运用的是毛泽东的方法，我觉的这实际就是西方的管理方式。当我刚到银行时我就面临选择，用他们的话讲这是game，但我起初并不知道呀，这就象两个蓝球队在打一场比赛，目的是互相促进共同提高哈。那么你作为一名队员team player,你愿意加入那个队呢？也就是你是正总的队员还是副总的队员呢？听起来好象挺可笑的，在银行就是这样，因为我们都是流水作业就是一个team，但你要懂这个游戏规则，并且参与进去才行，否则你就不是team player ，人家当然就不带你玩了。我现在说起来挺轻松的，但这对一个初来乍到的中国人来讲却不轻松，是一个死穴，为什么呢？因为我们中国人的传统是中庸之道，讲团结。我们中国人个个都是搞平衡的能手，但让你来站队可能就难了，我们谁愿意得罪领导呀，将来给自己个小鞋穿穿谁高兴这样。可是老外不明白了，说你这人道底是哪个队的呀，你要末不参与，不参与你还是队员吗？要末你就是站二边，这怎么玩呀？我现在这末说的轻松，但实际上这就是文化的差异，互相不理解，最后有可能闹的不欢而散，我就亲身经历过，就不举例子了。中国人的中庸之道好象成惯性了，这在西方职场上可是大忌，可能有人明白我说的是什么。