明天电话会很好的有关Soft Skill/People Skill 的案例

我的不同看法：

对于“监视电脑”，开玩笑告诉那个销售经理不是重点。对销售经理发出质问前（质问首先就不对），应先向自己的老板了解这种做法的背景，在这个基础上，以工作的角度提出正确做法的建议，由老板出面重新规范并执行。

找茬开除兴风作浪“看不惯的”老太，不如先看惯她，要知道公司不能少了这样的人，然后慢慢deal with 她。她服贴了，你的威信就建立了。 我想说的是，你总不能除掉所有你不喜欢看不惯的人吧。

发信征求意见，是不错。但你什么时候见过老外这样做过？既然老板说过“只要汇报给他”这样的话，你总该征得老板的同意吧？不要因此把自己的老板也惹恼了。

我的2分钱