我有个工作分工的问题

上回说到我老板把我和那尤太女同事叫到他办公室, 讲他想做的一个分析. 这是他先给我发邮件布置的, 邮件CC了manager, 但没有CC给尤太女同事. 昨天他讲的时候, 他说分析有些变化而且他昨天的邮件也没讲清楚. 他就开始大讲, 好象是在课堂里讲课似的. 我们就提提问, 当提到那邮件时, 我对尤太女同事说我会forward给她. 老板讲完我们就出来了, 他也没布置具体分工.
因为那同事没有数据也不会做分析, 所有的材料都在我手上. 我就把邮件forward给她就完了, 继续根据老板刚才布置的新指示修改分析. 那同事就找了一些有关的paper发给我们.后来老板从总部找到个以前类似的分析发给我们, 然后问我们的意见.我一看就知道都是我日常工作中用的资料和方法, 那个尤太女同事根本就没接触过. 我看过后就回老板说, 我们可以做个类似的分析并且结合我们这里的具体操作, 我现在正朝这个方向设计分级, 问老板行不行. 老板回复说:Sounds like a good approach.

到这里后, 是不是就是说我来负责这个项目了? 我不知道那个尤太女同事怎么参与, 还是她找找paper就完了?