回复：回复：升职后的困惑

抱歉，没有贴上。

首先恭喜啊。内心里，我还是比较在意有没有亚裔在高层。如果有，就说明我还有遥远的希望，哈哈。我们这里只有一个亚裔是副总裁，别的包括高级和一般的副总裁，以及部门总监都没有亚裔了。不过好歹还有一个是不是?

坛子里有些人不习惯见到老中往上爬。比如楼主的第一个回帖，很正常的帖子，怎么会有这种回帖，不过多半是误会，大概觉得楼主逗人玩吧。虽然按概率老白当老板的多，老中的上升趋势也很明显了。八十年代后一拨一拨的出来，随着慢慢的积累，老中的素质一般都很强，如果过了语言关，很多人就显出优势来了。可是爬上去了，总也有爬上去之后的问题吧，都是人嘛。

废话少说。关于楼主的几个问题，我虽然远远没有到楼主的级别，可是没见过猪跑，还能没吃过猪肉吗；没吃过猪肉，咱还见过猪肉的图片不是？

1． 既然欺软怕硬，就用不着满面堆笑了，见面点个头，保持客气就好了。也不要叫她踩了你。不是你的老板吧？如果是你的老板，你就只能看到她的优点，不能看到她的缺点了。不明白你说的离得近是什么意思。如果她是COO的右手，就算你看不上她，表面上尊重她就好了。工作嘛。到时候如果COO有麻烦，她也会跟着一起下台的。你着急也没有用的事情就适应它。我们公司换了不少老大了。事物总是在变化的，很多事情不要太上心。

2． 对于下属，一视同仁。亚洲部除了那几个你看不上的，大部分总是看得上的吧，除非你本人也挑种族。至于你的老白下属，他们不直接跟中国打交道，估计就没有你所说的特殊问题了。我有一个非老中下属是，只要本部门比他官大，他就及其听话。可我有时候能听到他大嗓门跟别的部门级别比较不高的同事打电话，语气极为不客气。这种人。。。好歹是我下属，能把事情办了，我也随他去了。跟他谈过几次，不过本性难改呀。老中下属倒是不错。人嘛，各式各样的了，看你看重什么，有些次要的，只能容忍了。如果有些实在看不入眼，改不了的，你下次就不用操心裁员单子了。还有那些非老中下属，很多都不是省油的灯，时间长了你就知道了，不要掉以轻心了。

3． 做事该认真的认真，该放手的放手。你才三十中，可能不够油滑。我三十末了，有的事情当时气我半死，可很快就没事了。你已经混得很高了，相信你自己，不要患得患失。在一个职位上混久一点，你自然就习惯了。记得努力往上爬呀，老弟。