女性写作与女性管理
红西子
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德国天才哲学家尼采对于女性的认知，曾受到女权主义团体炮火的猛烈轰炸。平心而论，关于妇女解放运动，尼采的看法不失中肯，他不希望女性解放了自己之后，居然变成“穿裙子的男人”。天赋我为穿裙子的人，无论做什么，我都不想变成言行举止充斥男性表征的人。
在尼采的格言中，对女性写作曾记录过这般评价：“十足的女性搞文学就好像在犯一件小小的罪行，动手时和结束时环顾四周，看是否有人注意她，并且使得有人注意她……”。我们知道，“搞文学”的人包括创作者与从事学术研究者，且不论性别，也不论专业或业余，文学工作者分为两大类：一类只凭兴趣；另一类人则为了某些目的而从事文学工作，这些目的包括提干、升职、加薪，甚至只为了混口饭吃。后一类人的工作，首先、也必须如尼采笔下的女性一样，希望引起多的、更多的注意，他们的知名度一旦提高，目的也便接近了。第一类人如若掺合了第二类的世俗目的，他们的作品高度已然受到功利的制约。
女性写作也同样是进行创造活动，其作品大都无法抹去女性的特征，比如细腻、柔和、清新、华丽、灵动，等等，把艺术创作成就简单归因于性别使然，是严谨作风的失败。具有高超写作能力者，她们的作品叠加了某些男性特征，如气魄、纵深思维的跨度、独特的构造等因素，如此，作品在主题、文风等方面的柔韧度与绮丽程度兼长，流传于世者多为此品。女性作者们虽身具两性气质，但用“中性”或“两性人”来指称优秀女性作者，也未免有失偏颇。
女性写作与女性从事管理活动，具有一定的相似性。作为女性管理者，管理风格与男性相比，通常各有千秋。两种性别参与管理，其成果的高下之分，于管理学研究中尚无定论，不同性别适合的领域、行业、分工等等，也存在争议。实践活动总处于进行时态，在现代性社会里，男女均参与了各级管理活动，他们适合与否，很难采用单一的性别来简单论处长短。
经无数事实证明，女性管理者更适合以女性的姿态出现，“男人婆”、“女强人”作风得到的多为恶评，而不是被欣赏、被接纳，使得管理效果大打折扣，对此，不可上升到社会道德的高度来作定性和评说。女性管理者的下属团队，无论男性多、或是女性居多，他们通常趋向于接受“更像女人的上司”——此境况正与女性作者一样，若她们笔下充满血腥争斗和鞑伐粗口、笔锋大大咧咧及粗糙等等，不管作品的思想内涵具有多大的创造性，必定受到读者的抵制，因为，从性别引发的情感层面上，人们无法接受。
从来，“不战而屈人之兵”属于高超的境界，它有赖于领导者的人格修为。若要在下属中树立威仪，女性管理者应做到不怒而威，具体而言，即：以亲和、温柔、仁慈、美丽作为形象的基础，加之以理智、较强逻辑性、严谨等本为男性见长的特性，便能形成精妙的个人风格，精妙之处在于，她的领导威力潜藏于外表下——这是个人魅力之所在，也正与上乘女性作品所呈现出的特质相类似。
那么，女性首领能不能拍桌子？通常，震怒之下拍个桌子，更显人性化——当然，这主要是针对男性而言。即便如此，女性拍个桌子也不算绝对过错，重要的是，拍桌子的场合与力度，也具有一定的艺术性。这个动作就像一柄利器，用得巧了，能化腐朽为神奇，反之则举止失措，以致破坏力惊人。适当的方式莫如，将拍桌子转化为个人日常表现之一，例如大笑时微拍、不快时拿张报纸轻拍、生气时重拍...，如此一来，下属或谈判对手就不会猛然被吓破胆了。如果女领导人平常不拍桌、只在震怒时猛拍，本质上是失态之举，其威慑力度往往是被拍者的自尊心无法承受的，尤其是男性，于心灵深处，他将找不到台阶下。我们不妨这般理解：下属若犯了不可饶恕的过错，与其对他（她）拍桌子，不如直接让他到人力资源部结算；对商业对手亦是同理。
当今中国，被政治扭曲了的“女铁人”的时代已过而不返，远观先进国家，女权运动已升格为由女性主义主导，受到广泛接纳。女性日益以她们的本来面目，即“十足的女性”形象，潜移默化地影响着社会各层面，直至成为潜隐的决定性力量。随着女领导人得获越来越丰厚的社会尊重，她们在管理活动中充分发挥女性的特质与专长，愣是尼采也找不到理由发出讪笑。
（2009-01-17）
推荐书籍《女性领导者魅力管理》
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（没看过此书。封面显示，
书的内涵与我的观点是一致的。有兴趣者可阅之。）
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