工作中这种情况怎么处理?

昨天, 我正热火朝天地忙着. 靓女发邮件并CC给manager和另一个director要一个分析的结果. 我一看, 是他们前两天email里提到的, 我也参加了email讨论, 但是他们没有下单子. 所以我对具体要求和DUE DAY也不明确.
我就回靓女回邮件问了具体问题并请她们填分析request单子. 靓女就填了, 并定的DUE DAY是下周四. 这时那个SB manager发邮件来说, "小谋, 那个结果本来是昨天就该due的, 你不是做过这个分析了吗? 这次就是要个病人名单而已, 应该很快的吧?" 我看后, 心想: 真TMD放P. 什么昨天DUE, 我根本就不知道还有个时间在里面, 谁TMD告诉我了? 我心平气和地回邮给manager, 是呀, 我只需要改改分析,再从新RUN一遍程序, 把病人找出来就是了.那个manager是那种特想把握权柄,要知道别人都干些什么的人. 我一般都把别人要我做的request CC给她, 有时太忙了, 而且其他人也不知道那个manager的具体位置是干什么的, 也不CC给她.她都不知道我有多忙, 不过我老板到是知道. 我现在也不知道倒底是谁来做evaluation, 如果是我老板做, 我就放心了, 如果是那个manager来做, 我就要把这事记下来. 我觉得我老板还是把她当成学校里的office manager来对待的. 我发现他对industry里的一些猫腻还不太当回事儿.

我对manager的没来由的accusation是不是就这样淡化处理了呢? 还是和我老板再谈谈呢?