这个没错。你说的这些不是new drug development的精髓。世界上任何可以标准化的东西

都是commodity。你说的这些就是学校里的cores，facilities。你如果把所有academia看成一个整体。学校里也可以得到一个CRO里所有的服务。但是那个只是service，是hand，不是brain。比如降血压的statin，还有伟哥这些blockbuster drug，等搞到了CRO这一步，基本就是autopilot，有钱就一步步做下去了。

big pharma本身就是在浪费钱。他们的那些部门搞笑的居多。给你讲个例子。俺毕业的时候，Roche要搞消痰的药。看到一个化合物可以做到，就调了一组人在standford 附近的一个点搞，后来看到俺的文章，在会上presentation，就和我联系，我和我老板就去visit。才发现，这伙人原来是做生物化学的，根本不懂俺们做的那些细胞，肺了啥的，只不过他们也做哪个化合物，就给转过来做了。结果俺化了一天教他们，后来给俺offer。俺当时想留在academic就拒绝了。后来也不知这伙人做的咋样。反正他们搞的天花乱坠，其实根本就不懂，只不过钱多，连dog model都上了。俺还以前还和novartis 在湾区的点合作过。就非癌症呼吸这块，总的来讲，他们单论技术，也就是老看总你讲的那些，都是能人，可是问题是知识面太窄，而且给公司调来调去，没有积累，说他们啥都不懂，有点太损，不过也差不多了。

所以big pharma退出来是好事。CRO不过是提供服务而已。convance在凤凰城和北卡的点我都去过。服务一流的，无可挑剔，价钱也好。但是还是hands。