王石最尊敬的企业家是谁
这是听朋友讲的一个故事
ZT 有人问深圳万科集团董事长王石:你最尊敬的企业家是谁? 王石沉吟了一下,说出了一个人的名字。不是全球巨富巴菲特、 比尔.盖茨或李嘉诚,也不是房地产界的某位成功人士, 而是一个老人,一个跌倒过并且跌得很惨的人。
他担任一家小厂的厂长后,曾经是位英雄,披荆斩棘, 以非凡的胆识和能力,用18年的拼搏, 使这家小厂成长为每年利税991亿元的大型集团, 一时求他写条子批烟的人络绎不绝。然而, 他辉煌的人生之路在他71岁时偏离了航向, 1999年他因贪污174万美元被判无期徒刑。
他的女儿在狱中自杀身亡。这对一个七十多岁的老人来说, 应该是一生中摔得最重、跌得最惨的一跤。 许多人认为他的这辈子完了。但是,这位老人并没有垮掉, 他先是获得减刑,改为有期徒刑17年, 2002年他因为严重的糖尿病获批保外就医,回到家中居住养病。 按照我们的设想,他能在家颐养天年,就已经是最好的结局了。
然而他再次让人大跌眼镜:他承包了2000亩的荒山,开种果园! 这时,他已经75岁,身体不好, 要承包的荒山又刚经历过泥石流的洗礼, 村民都说那是个鸟不拉屎的地方。
这些困难并没有阻挡他的“疯狂”行为,他带着妻子进驻荒山, 昔日的企业家成为一个地道的农民。几年的时间, 他用努力和汗水把荒山变成果园, 而且他种的冰糖脐橙在云南1公斤8块钱你都买不到, 原来这些产品一采摘就运往深圳、北京、上海等大城市,效益惊人。
这一年,爱好爬山的王石来到了云南,特意抽时间去看望他, 他看到了一个面色黝黑但健康开朗的农民。 他向王石介绍的都是果园、气温、果苗的长势。言谈之间, 他自然地谈到了一个核心的问题:2000亩的荒山如何管理?
他使用了以前的方法,采用和果农互利的办法。 他给每棵树都定了标准,产量上他定个数,说收多少果子就收多少, 因为太多会影响果子的质量。这样一来, 果农一见到差点儿的果子就主动摘掉,从不以次充好。 他制定了激励机制:一个农民只要任务完成, 就能领上4000块钱,年终奖金2000多块, 一个农民一年能领到一万多块钱,一户三个人, 就能收入三四万块钱,比到外面打工挣钱还多。
他管理烟厂时,想到烟厂上班的人挤破头,现在管理果园, 想到果园干活的人也挤破头。这个已经80岁的老人, 把跌倒当成了爬起,面对人生的波澜,他流过泪, 但又一次点燃希望之火,用心过日子,将日子过得红红火火, 让周围的人幸福快乐。
他就是红塔集团前掌门人褚时健。他把一个很小型的玉溪烟厂, 办成了可以和进口洋烟抗衡,每年创造200亿税收的大型集团。
王石感慨地说,我得知他保外就医后,就专程到云南山区探访他。 他居然承包了2000亩山地种橙子,橙子挂果要6年, 他那时已经是75岁的老人了,你想像一下,一个75岁的老人, 戴着一个大墨镜,穿着破圆领衫, 兴致勃勃地跟我谈论橙子挂果是什么情景。 2000亩橙园和当地的村寨结合起来,带有扶贫的性质; 而且用沼气作肥料,环保且原生态。他的那种淡定, 让他作为企业家的气质和胸怀呼之欲出。我当时就想, 如果我在他那个年纪遇到挫折,我一定不会像他那样, 而是在一个岛上,远离城市,离群独居。
王石的感慨,褚时健并没有听到。他在红塔集团时带的三个徒弟, 现在已是红河烟厂、曲靖烟厂、云南中烟集团的掌门人, 但这一切与他无关,对他来说,他在曾经的辉煌中跌倒, 但在跌倒后又一次创造神话,这就足够了。我们都曾失败过, 是一蹶不振还是再次站起,褚时健这个最富争议的人物, 给了我们一个答案。
衡量一个人成功的标志,不是看他登到顶峰的高度, 而是看他跌到低谷的反弹力——巴顿将军
ZT 有人问深圳万科集团董事长王石:你最尊敬的企业家是谁?
他担任一家小厂的厂长后,曾经是位英雄,披荆斩棘,
他的女儿在狱中自杀身亡。这对一个七十多岁的老人来说,
然而他再次让人大跌眼镜:他承包了2000亩的荒山,开种果园!
这些困难并没有阻挡他的“疯狂”行为,他带着妻子进驻荒山,
这一年,爱好爬山的王石来到了云南,特意抽时间去看望他,
他使用了以前的方法,采用和果农互利的办法。
他管理烟厂时,想到烟厂上班的人挤破头,现在管理果园,
他就是红塔集团前掌门人褚时健。他把一个很小型的玉溪烟厂,
王石感慨地说,我得知他保外就医后,就专程到云南山区探访他。
王石的感慨,褚时健并没有听到。他在红塔集团时带的三个徒弟,
衡量一个人成功的标志,不是看他登到顶峰的高度,