外忧内患，台湾企业盈利急跌
DWNEWS.COM-- 2006年10月1日21:0:42(京港台时间) --多维新闻
《亚洲周刊》最新一期童清峰／华商五百台湾表现最差，总纯利下降一成三，电子资讯、金融类纯利分别下降两成和三成，明显受岛内政治和全球产业周期影响。台湾企业要改变为他人做嫁衣的命运，利用世界一流生产品质，建立世界一流品牌。
政治纷扰不休，台湾从总统陈水扁以下高官，都已经被倒扁挺扁的议题挟持，几乎无人关心台湾的经济发展，整个国家持续陷在空转内耗、蓝绿对立、政党恶斗，在这样的情势下，华商五百所透露出台湾面板、金融衰退的警讯，更加令人心惊。
今年华商五百中，台湾华商总纯利下降一成三，其中电子、资讯科技类下降百分之二十；金融类下降百分之三十，反映去年台湾经济疲软不振。
「双卡风暴」对台湾金融造成巨大冲击。近五年来银行对于企业金融利率差距逐渐缩小，加上部分中小型银行无法与大型行库竞争，因此，多将业务主力放在大量核发信用卡及现金卡（双卡），以抢占市场占有率，市场过度竞争造成发卡浮滥，无经济能力的年轻人因而过度消费，信用过度扩张，还不出卡债，而成为以卡养卡的卡奴，养不下去只好倒债，债台高筑的卡奴一次倒掉多间银行贷款，引发连锁效应，金融业受挫严重，消费金融业务大量萎缩，业者已面临放贷无门的窘境。
受到卡债拖累，台湾GDP恐怕也难有起色，外资估计卡债对GDP影响高达一个百分点。经建会则预测卡债会造成GDP降低零点三个百分点。
双卡发放突显台湾银行家数过多、金融商品同质性过高的老问题，只要有一线商机，就一窝蜂群起效尤，造成价格流血战。台湾企业早就布局全球，跨国经营比比皆是，唯独金融业原地踏步，根本无法跟随产业共同成长，使竞争范围局限在岛内，获利能力自然有限，近年来资产报酬率（ROA）及净值报酬率（ROE）均偏低，市场激烈竞争，在在显示已严重影响银行的获利。
一位不愿具名的银行高层主管指出，由于台湾金融市场不大，金融商品与业务并无明显的差异性，加上近年来岛内资金过于宽松，导致九七年本土型金融风暴企金坏帐的攀高，至二零零二年业者才走出呆帐的阴霾。
在经济成长过程中，台湾的经济已经转型，由制造业转向服务业，而金融服务是整个服务业重要的一环，但因金融业过度分散（市场现有十四家金融控股公司外，尚有二十七家银行；分行家数高达三千多家，以及信用合作社据点一千余家），使业界议价能力低，无法获取应有的利润。
二次金融改革即是要解决银行家数过多的问题，希望透过并购手段，让金融控股公司大型化，进而迈向国际。但讽刺的是，台湾金融业要国际化，却是要去掉大陆这块有十三亿人口的市场。
阻台商搭CEPA便车
国安会至今仍对金融机构「登陆」限制重重。富邦金控并购港基银行，为岛内银行布局两岸三地金融市场建立新模式。据大陆与港府的CEPA（更紧密经贸关系安排）协定，港资银行资产规模只要达六十亿美元就可进军大陆，非港资银行则要两百亿美元，富邦金想搭顺风车进军大陆。
民进党政府以台湾不接受CEPA为由，挡下富邦金铺好的两岸布局。民进党立委郭正亮质疑，台湾很多制造业都是在香港成立子公司，利用CEPA进军大陆，唯独金融业被限制，十分耐人寻味。
过去台湾的银行业是伴随着企业成长的，但在企业纷纷出走情况下，开放金融业西进已是不可逆的趋势，可是民进党政府基于政治考量，及担心开放台湾的银行到大陆会债留台湾，硬是不肯松绑，眼睁睁看着企业坐失商机。银行高层指出，产业是金融之根，产业好，金融业就容易发展，产业不佳，金融业自然不振。
郭正亮指出，金融业要跟着客户走，台湾客户早已布局全球，政府却仍限制台湾金融在大陆设立分行，「不准设分行，如何徵信？无法徵信，台商如何贷款？现在大陆已拨三百亿人民币提供台商贷款，这是在抢台湾客户」。现在台商无法回台上市，只好到香港挂牌，这是台湾空洞化很大的危机。这种情势发展下去，如何国际化？
前金融局长戴立宁指出，从客观环境看起来，台湾金融市场的开放显然不足，例如，大陆是台湾最大的贸易对手，但两岸的金融贸易几乎不相往来，如何称为自由开放？另一方面，从外资银行撤出多、进来少，也可以检视台湾的金融市场的开放确是不足的。
中国大陆为履行入世承诺，今年底将开放其金融服务业，并取消对外资银行的各种经营限制，外资早已竞相卡位，扁政府却还要紧紧拴住金融业，不准走出去，势将造成岛内银行的优质产业客户逐渐流失。
国民党立委李纪珠指出，对台湾而言，大陆市场不但可解决台湾金融机构过多、台商融资需求、监督资金流向等问题，亦让台湾金融业者有机会培养竞争力，以逐步赶上欧美先进国家。由于大陆的监管能力尚不成熟，对较复杂的金融商品采循序开放的态度，使得台湾的金融机构得以推出较具竞争力的商品，与欧美先进国家竞争大陆市场，并随大陆对金融商品逐步开放，培养出国际竞争力。
台湾经济的命脉资讯科技产业，跟金融业同样陷入衰退的命运。根据华商五百调查发现，液晶面板厂排名纷纷下跌，台湾「面板五虎」：友达光电（下跌三名）、奇美电子（下跌十四名）、中华映管（下跌六十一名）、瀚宇彩晶（新进榜）、广辉电子（下跌三十四名）。
液晶面板是3C产业的核心部件，过去台湾行政院将其列为两兆产业之一，其生产厂商都属于「百亿俱乐部」，耗资巨大，建一条五代线要花人民币一百亿元，六代线、七代线倍之。在当前的全球市场上，面板四大巨头是韩国三星电子、LG飞利浦以及台湾的友达光电、奇美电子。
工研院报告指出，台湾投入TFT│LCD（薄膜电晶体显示器）产业的时点较日、韩晚，因而，初期不论是在技术、产能或是市占率都不及日、韩业者。不过，在台湾业者积极投入的努力之下，不论在产能或是市占率方面，都能与日、韩并驾齐驱，只是因为关键零组件都掌握在别人手中，而无法更上层楼。
工研院产业经济与趋势研究中心（IEK）产业分析师刘美君指出，二零零五年LCD由于产业景气循环造成供过于求，面板价格持续滑落，使得厂商亏损连连。特别是台湾的二线面板厂所遭逢的经营压力更大于以往。
工研院IEK产业分析师金美敬指出，去年台湾面板五虎的业绩表现，可以用一句话形容，就是「成也CDTV，败也CDTV」，市场对CDTV的预估太过乐观，结果「投资越多，衰退越高」，市场的需求根本没有那么大。
DWNEWS.COM-- 2006年10月1日21:0:42(京港台时间) --多维新闻
《亚洲周刊》最新一期童清峰／华商五百台湾表现最差，总纯利下降一成三，电子资讯、金融类纯利分别下降两成和三成，明显受岛内政治和全球产业周期影响。台湾企业要改变为他人做嫁衣的命运，利用世界一流生产品质，建立世界一流品牌。
政治纷扰不休，台湾从总统陈水扁以下高官，都已经被倒扁挺扁的议题挟持，几乎无人关心台湾的经济发展，整个国家持续陷在空转内耗、蓝绿对立、政党恶斗，在这样的情势下，华商五百所透露出台湾面板、金融衰退的警讯，更加令人心惊。
今年华商五百中，台湾华商总纯利下降一成三，其中电子、资讯科技类下降百分之二十；金融类下降百分之三十，反映去年台湾经济疲软不振。
「双卡风暴」对台湾金融造成巨大冲击。近五年来银行对于企业金融利率差距逐渐缩小，加上部分中小型银行无法与大型行库竞争，因此，多将业务主力放在大量核发信用卡及现金卡（双卡），以抢占市场占有率，市场过度竞争造成发卡浮滥，无经济能力的年轻人因而过度消费，信用过度扩张，还不出卡债，而成为以卡养卡的卡奴，养不下去只好倒债，债台高筑的卡奴一次倒掉多间银行贷款，引发连锁效应，金融业受挫严重，消费金融业务大量萎缩，业者已面临放贷无门的窘境。
受到卡债拖累，台湾GDP恐怕也难有起色，外资估计卡债对GDP影响高达一个百分点。经建会则预测卡债会造成GDP降低零点三个百分点。
双卡发放突显台湾银行家数过多、金融商品同质性过高的老问题，只要有一线商机，就一窝蜂群起效尤，造成价格流血战。台湾企业早就布局全球，跨国经营比比皆是，唯独金融业原地踏步，根本无法跟随产业共同成长，使竞争范围局限在岛内，获利能力自然有限，近年来资产报酬率（ROA）及净值报酬率（ROE）均偏低，市场激烈竞争，在在显示已严重影响银行的获利。
一位不愿具名的银行高层主管指出，由于台湾金融市场不大，金融商品与业务并无明显的差异性，加上近年来岛内资金过于宽松，导致九七年本土型金融风暴企金坏帐的攀高，至二零零二年业者才走出呆帐的阴霾。
在经济成长过程中，台湾的经济已经转型，由制造业转向服务业，而金融服务是整个服务业重要的一环，但因金融业过度分散（市场现有十四家金融控股公司外，尚有二十七家银行；分行家数高达三千多家，以及信用合作社据点一千余家），使业界议价能力低，无法获取应有的利润。
二次金融改革即是要解决银行家数过多的问题，希望透过并购手段，让金融控股公司大型化，进而迈向国际。但讽刺的是，台湾金融业要国际化，却是要去掉大陆这块有十三亿人口的市场。
阻台商搭CEPA便车
国安会至今仍对金融机构「登陆」限制重重。富邦金控并购港基银行，为岛内银行布局两岸三地金融市场建立新模式。据大陆与港府的CEPA（更紧密经贸关系安排）协定，港资银行资产规模只要达六十亿美元就可进军大陆，非港资银行则要两百亿美元，富邦金想搭顺风车进军大陆。
民进党政府以台湾不接受CEPA为由，挡下富邦金铺好的两岸布局。民进党立委郭正亮质疑，台湾很多制造业都是在香港成立子公司，利用CEPA进军大陆，唯独金融业被限制，十分耐人寻味。
过去台湾的银行业是伴随着企业成长的，但在企业纷纷出走情况下，开放金融业西进已是不可逆的趋势，可是民进党政府基于政治考量，及担心开放台湾的银行到大陆会债留台湾，硬是不肯松绑，眼睁睁看着企业坐失商机。银行高层指出，产业是金融之根，产业好，金融业就容易发展，产业不佳，金融业自然不振。
郭正亮指出，金融业要跟着客户走，台湾客户早已布局全球，政府却仍限制台湾金融在大陆设立分行，「不准设分行，如何徵信？无法徵信，台商如何贷款？现在大陆已拨三百亿人民币提供台商贷款，这是在抢台湾客户」。现在台商无法回台上市，只好到香港挂牌，这是台湾空洞化很大的危机。这种情势发展下去，如何国际化？
前金融局长戴立宁指出，从客观环境看起来，台湾金融市场的开放显然不足，例如，大陆是台湾最大的贸易对手，但两岸的金融贸易几乎不相往来，如何称为自由开放？另一方面，从外资银行撤出多、进来少，也可以检视台湾的金融市场的开放确是不足的。
中国大陆为履行入世承诺，今年底将开放其金融服务业，并取消对外资银行的各种经营限制，外资早已竞相卡位，扁政府却还要紧紧拴住金融业，不准走出去，势将造成岛内银行的优质产业客户逐渐流失。
国民党立委李纪珠指出，对台湾而言，大陆市场不但可解决台湾金融机构过多、台商融资需求、监督资金流向等问题，亦让台湾金融业者有机会培养竞争力，以逐步赶上欧美先进国家。由于大陆的监管能力尚不成熟，对较复杂的金融商品采循序开放的态度，使得台湾的金融机构得以推出较具竞争力的商品，与欧美先进国家竞争大陆市场，并随大陆对金融商品逐步开放，培养出国际竞争力。
台湾经济的命脉资讯科技产业，跟金融业同样陷入衰退的命运。根据华商五百调查发现，液晶面板厂排名纷纷下跌，台湾「面板五虎」：友达光电（下跌三名）、奇美电子（下跌十四名）、中华映管（下跌六十一名）、瀚宇彩晶（新进榜）、广辉电子（下跌三十四名）。
液晶面板是3C产业的核心部件，过去台湾行政院将其列为两兆产业之一，其生产厂商都属于「百亿俱乐部」，耗资巨大，建一条五代线要花人民币一百亿元，六代线、七代线倍之。在当前的全球市场上，面板四大巨头是韩国三星电子、LG飞利浦以及台湾的友达光电、奇美电子。
工研院报告指出，台湾投入TFT│LCD（薄膜电晶体显示器）产业的时点较日、韩晚，因而，初期不论是在技术、产能或是市占率都不及日、韩业者。不过，在台湾业者积极投入的努力之下，不论在产能或是市占率方面，都能与日、韩并驾齐驱，只是因为关键零组件都掌握在别人手中，而无法更上层楼。
工研院产业经济与趋势研究中心（IEK）产业分析师刘美君指出，二零零五年LCD由于产业景气循环造成供过于求，面板价格持续滑落，使得厂商亏损连连。特别是台湾的二线面板厂所遭逢的经营压力更大于以往。
工研院IEK产业分析师金美敬指出，去年台湾面板五虎的业绩表现，可以用一句话形容，就是「成也CDTV，败也CDTV」，市场对CDTV的预估太过乐观，结果「投资越多，衰退越高」，市场的需求根本没有那么大。
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