他规划能力还是弱，对项目预估能力很差，常常严重少估时间，我跟他说简单粗暴就是他自己预估时间乘10报上去，还别把话说死。

说了很多次后，现在用我说的办法，基本能提前完成工作，领导对他很满意还觉得他神速。他自己也觉得能掌控些东西了，信心强些。