风格昨晚问我金价怎么看，会不会跌，我说不知道。我就一月份做了几个星期，把帐户翻了一倍，就退出股市不做了。现在业余时间转为灌水，所以你们看见我闲得慌找人争辩的样子很可笑。事实就是这样的99%的机会是假的，你打开SP指数过去一年走势图看看，一年中有多少天可以买卖呢？算20天罢，10%。考虑个人能力有限，你只能看出其中的10分之一，因此有99%是不能做的，所以谁要是问我股市的问题，99%我会答不知道。
记得刚工作的时候，公司有个副总是全国行业内有名的专家，脑袋就是个图书馆，什么产品，有几个工厂生产，质量怎样，工厂情况等等清清楚楚。我们新手不了解情况，经常向他咨询，他的回答总是这个做不了，别浪费时间了。我不记得他对谁说过能做的。为此 曾经对他很有看法。后来自己当了经理，有了切身体会，才充分理解他的做法。
一次去参加国内行业高层会议，带了个刚毕业的新人去。这个小伙是大学特别推荐来的，据说是在学校年级里表现最好，是个很出色 的人才。
小伙确实很聪明，很好学，什么事都积极主动。参加会议的都是各地市场主管一面的负责人。大家聚在一起互相交流情况，除了自己的产品，其它产品市场也未免会谈到。每当有人问起某个不是业内的产品时，这些老大都不作声，而这时我带去的小伙总是会说，这个产品我们有，我们也做。人家接着问他更深入的问题，经常是问不到第二个问题，他就答不出来而回头看我，希望我帮回答，搞得我很尴尬。从那些老朋友狐疑的眼光里，我能看出他们的疑问：XXX是不是本行做不下去了，饥不择食了？发生了什么事？
有经验的人都知道，真正成功的商人是产品越做越窄，客户越做越少的（越做越精，越专）。什么都能做，朋友遍天下的都是些新手，没有例外。因为他们知道，这个世界没有好做的生意，因为没有一个生意不存在激烈的竞争，没有充分的准备贸然入市，99%会亏钱。竞争优势要靠具体细致的工作来建立，资源整合也要靠平时点点滴滴的累积，这一切短时间是不可能做到的。
记得刚工作的时候，公司有个副总是全国行业内有名的专家，脑袋就是个图书馆，什么产品，有几个工厂生产，质量怎样，工厂情况等等清清楚楚。我们新手不了解情况，经常向他咨询，他的回答总是这个做不了，别浪费时间了。我不记得他对谁说过能做的。为此 曾经对他很有看法。后来自己当了经理，有了切身体会，才充分理解他的做法。
一次去参加国内行业高层会议，带了个刚毕业的新人去。这个小伙是大学特别推荐来的，据说是在学校年级里表现最好，是个很出色 的人才。
小伙确实很聪明，很好学，什么事都积极主动。参加会议的都是各地市场主管一面的负责人。大家聚在一起互相交流情况，除了自己的产品，其它产品市场也未免会谈到。每当有人问起某个不是业内的产品时，这些老大都不作声，而这时我带去的小伙总是会说，这个产品我们有，我们也做。人家接着问他更深入的问题，经常是问不到第二个问题，他就答不出来而回头看我，希望我帮回答，搞得我很尴尬。从那些老朋友狐疑的眼光里，我能看出他们的疑问：XXX是不是本行做不下去了，饥不择食了？发生了什么事？
有经验的人都知道，真正成功的商人是产品越做越窄，客户越做越少的（越做越精，越专）。什么都能做，朋友遍天下的都是些新手，没有例外。因为他们知道，这个世界没有好做的生意，因为没有一个生意不存在激烈的竞争，没有充分的准备贸然入市，99%会亏钱。竞争优势要靠具体细致的工作来建立，资源整合也要靠平时点点滴滴的累积，这一切短时间是不可能做到的。
