大公司的优势在于其牌子销售研发方面的独占优势，而且这种优势很大， 带来的Margin也很丰厚。 所以，内部容许一定程度的无效率和浪费。 有时候，这些无效率和浪费实际上是多元化，有些时候可以产生新的生涨点， 也是大公司生命力的一种体现。
大公司，就是你好我好大家好，只要大方向没问题，就得保持一团和气，才能同心协力，这就是team work的精髓。 比如，上周有件事就让咱很是纠结。 有个很senior的家伙，揪住一些部门的一个问题不放。 这个家伙资格很老，能力很不错。 但那个问题的确不是个大问题，咱私下跟他沟通了一两次，一般情况下这家伙也就会轻轻放过。 但这次这家伙放下又拿起，拿起又放下，反反复复，弄得人恼火， 真想直接叫他闭嘴。。。但人不能这么干，这么干，这件事解决了，但以后就麻烦了。 后来周五再次电话沟通，无意中才听到他提到一个人的名字， 才知道原来这家伙以前把这个问题捅大了， 现在这样收尾他下不了台。 既然是这样， 咱就得想办法让他下台， 为了他，为了自己，为了公司。 虽然大家都不说，但心里都清楚了，所以，他也高高兴兴自愿周末加班写个proposal, 然后搭个梯子下台。 这些看起来似乎是无效率， 但实际上是效率，看你怎么看。 很多这样的事。。。都这样。。。
大公司，就是你好我好大家好，只要大方向没问题，就得保持一团和气，才能同心协力，这就是team work的精髓。 比如，上周有件事就让咱很是纠结。 有个很senior的家伙，揪住一些部门的一个问题不放。 这个家伙资格很老，能力很不错。 但那个问题的确不是个大问题，咱私下跟他沟通了一两次，一般情况下这家伙也就会轻轻放过。 但这次这家伙放下又拿起，拿起又放下，反反复复，弄得人恼火， 真想直接叫他闭嘴。。。但人不能这么干，这么干，这件事解决了，但以后就麻烦了。 后来周五再次电话沟通，无意中才听到他提到一个人的名字， 才知道原来这家伙以前把这个问题捅大了， 现在这样收尾他下不了台。 既然是这样， 咱就得想办法让他下台， 为了他，为了自己，为了公司。 虽然大家都不说，但心里都清楚了，所以，他也高高兴兴自愿周末加班写个proposal, 然后搭个梯子下台。 这些看起来似乎是无效率， 但实际上是效率，看你怎么看。 很多这样的事。。。都这样。。。
