这两天我无聊的写了两篇built team找对人的故事，确实跟我超过5年的中层高层管理人员，背后都有一段故事，但是你可能式过999个人才会遇上一个忠心耿耿的，而这个人就可以帮你跨越发展.
多数的房东习惯了单干，事情都是一个人揽起，但是物业多了就必须学会管理人，而不只是简单的只有管理物业， 这个就是猴哥当年提出的房东管理三阶段，由管理物业到管理managers的跨越， From managing properties to managing property managers.
基本上华人房东都很能干，但是还没有把team built起来，所以有些时候忙不停的重复着的忙，一个人能干的东西只能那么多，要发展，重要的事情是发展人.
当然这个事情，需要小规模开始，慢慢培养可靠的人，书上说道总是浅，要自己体会到，每一个能干的忠心的高级管理人员，都能带给1千万的财富.
当然不是每个人都能给帮的，很多时候你帮他一把，然后他反咬一口，这种情况经常有， 我今天就说一个失败的人.
我公司下面，各种肤色人种，红黄黑白蓝和粉红，堪称 rainbow coalitions, 红就是印第安人，蓝就是男帅哥，粉红的就是小仙女.
我今天就说一个黑VS蓝的故事， 话说我当时买了个新物业，重新找人，so I interviewed several property managers, 然后来了一个黑人女的，精干高效，十分了得，把物业搞得头头是道，我当然好高兴啊！
然后一天我收到了 City equal job equal opportunity 办公室的信，就是说我公司给告了，原来是这个女的manager倒追一个维修的，然后两个人啪啪啪了几个月就闹翻了，男的把女manager告了，就是我公司给躺着中枪.
这个事情一直拖了一年多，City came interviewed every employee we have, 我家的律师也是挺给力的，就是说，我公司本身就是一个rainbow coalition, 哪来的race discrimination啊！
当然最后case dropped， 我的律师费花了2万8，这个 manager事情发生后就自己走人了.
本来一个很能干的人，可惜了.
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