去年我心痒痒的在CAPE COD（著名海滨度假地）看了几个旅馆，还有留心城里的几个做AIRBNB的物业，无非是看中了旅馆业的现金流和比较高的收益。但是象我这样没有任何经营经验的人从何下手呢？于是我问卖旅馆的人，能返租3-5年吗？或者一年也好，帮我培训几个人，反正我自己是上不了阵的，人家说退休了就不 想干了，一锤子买卖。AirBNB 我也是打定主意包租给一个二房东的。
没想到我这个朦朦胧胧当甩手掌柜的想法还成了新潮。
今天在BISNOW 上面看到的文章：
旅馆业销售-返租模式席卷美国（Hotel Sale-Leaseback Deals Storm America’s Shores ）
这个模式是从欧洲传过来的，可能因为欧洲一直有众多的boutique旅馆，而原来的美国以席卷全国的连锁旅馆为特色，但是现在BOOKING.COM和TRIPADVISOR的发展壮大使得美国的土壤也适合boutique小旅馆的生存了，崭新的和有特色的小旅馆还生活得很滋润（最近一年我家去纽约玩都是选的BOUTIQUE旅馆，非常满意，评分也比附近的连锁店要高不少）。
文章里说这个是双赢模式，但是我认为，经营者得到的好处比物业所有者要大。经营方是租客，签一个10年或是20年的租约，等到租约满了，物业翻新的任务就落到房东的头上，这是很重很重的负担，另外因为外界环境和经济状况的变化，旅馆经营方可以不续约，就算有亏损只要忍受到租约满了就可以轻松走人，去另外一个新地点雇人，开业，但是房东就麻烦了，要么花大价钱改成别的功能，要么付不期贷款被LENDER 拍卖。
我的猜想：好地段旅馆会被私募基金抢购，不愁租的地段，房东收旅馆经营方的租金，另外一方面还有土地增值和物业的增值（大过物业的磨损折旧），普通的旅馆所有权会被卖给个人投资者和REITS, 风险被公众分摊。反正普通人的利益总是被“卖猪仔”，就看见各种基金，各种大鳄忙于各种模式，各种买卖，你哄我，我哄你。受损的总是普通民众，也许这样的旅馆资产就在你的401K组合里，被包的严严实实的。
看看另外一个吓人标题：
13亿抵债旅馆打包卖（Colony NorthStar To Sell $1.3B Foreclosed Hotel Portfolio ）
作为一个小虾米的投资者，生存真是不容易呀，越明白越心痛。
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