在各大时尚活动上，总是能看到一位梳着整齐发髻，穿搭简洁有型、大步流星在现场穿梭的女士。
她就是哥本哈根时装周（CPHFW）的首席执行官 Cecilie Thorsmark。
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身为 CEO， Cecilie Thorsmark 给人的第一印象是理性、克制、淡然的，的确是「北欧时髦女性范本」。
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哥本哈根时装周 2024 年的春夏秀揭幕仪式上，挺着三胎孕肚的 Cecilie Thorsmark 依然是挑大梁的女 boss。
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一袭黑衣参加会议，着实帅气~
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说到时装周，大家一定都会想起时尚圈最有话语权的「四大时装周」（巴黎、米兰、纽约、伦敦）。
作为后起之秀，哥本哈根时装周自 2006 年才开始举办，但到如今，已经成为具有非常强的国际影响力，并且被业内认为是当下最负责任（也最酷）的时装周。
COPENHAGEN FASHION WEEK 2023
这此中的功劳，一定得算上 CEO Cecilie Thorsmark 的掌舵，因为自她在 2018 年上任以来，CPHFW 就逐渐从一个以斯堪的纳维亚为主的小型时装周，发展成为一个吸引国际品牌、媒体和买家的先锋平台。
另一方面，这也为本土品牌提供了全球曝光度，以及喜人的商业前景，丹麦服装业近一年的收入就达到了 55 亿美元，预计每年还会增长 3% 以上。
正因如此，Cecilie Thorsmark 受到行业媒体的赞赏，被认为是丹麦时尚的推动者。
01.
「商学院太无聊了」
Thorsmark成长在一个充满艺术性和创造力的家庭，家庭成员有家具设计师、建筑师、服装设计师、芭蕾舞演员......
高中毕业后，她去了哥本哈根商学院，但很快就发现那里非常无聊，于是 Thorsmark随即找到一种方法，让她的学习更加个人化：
「我制定了自己的课程。每当我们有任务时，我总是选择做时尚行业的案例研究，这让一切变得更有趣。」
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Thorsmark的硕士论文就是研究哥本哈根时装周，在这之后，她也看到了一条非常清晰的进入时尚之路，可以将商业和时尚结合起来。
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从哥本哈根商学院毕业后，Cecilie Thorsmark 于 2018 年开始执掌哥本哈根时装周。
在这之前她曾担任全球时尚议程的传播总监，这是一个鼓励时尚界参与者在发展方面进行合作的非营利组织。
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因为在全球时尚议程工作多年，Thorsmark积累了很多国际上的高层媒体、买家和名人，在接手哥本哈根时装周后，Thorsmark就邀请这些人加入顾问委员会和展会委员会。
拉国际资源入伙，不仅能让时装周更有国际化格局，也能让时装周扩大影响力。
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02.
「我雄心勃勃，但也要务实一点」
凭借商业背景和时尚天赋，Cecilie Thorsmark 发现了哥本哈根时装周变革的潜力。
在她看来，整个世界都在关心可持续发展，而传统的时装周却恰恰相反，时尚需要变得更负责任。
于是从她接管哥本哈根时装周开始，就把可持续发展当做核心支柱。
「我从一开始的抱负，就是将时装周从仅仅展示新系列、庆祝浮华的活动，转变为一个更具议程设定的平台，推动行业变革，并加速品牌的可持续发展转变。」
2020 年，Thorsmark 启动了「重塑哥本哈根时装周」项目，这个三年计划里详细说明了时装周可持续发展的标准和目标，对品牌提出了 18 项最低要求，比如禁止所有一次性塑料的使用。
从第二年开始，每个希望参加哥本哈根时装周的品牌都必须满足计划中规定的要求。
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「重塑哥本哈根时装周」项目一出，时尚圈就为之震动。
很多人都担心，如此苛刻的环保要求，岂不是会吓退不少品牌？
关于这一点，Thorsmark 在提出要求的同时，也给出解决方案。苛刻的规定不是要重新筛选一批品牌，而是帮助原有的品牌，以及想要参加时装周的品牌，一步步做到可持续发展，并且让行业里各个环节都从中受益。
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在提出设想上，Thorsmark 雄心勃勃，但在实操环节，她则非常务实。
从制定三年可持续发展行动计划到确定最低标准，再到技术实施，Thorsmark 和团队找来各界专业顾问反复讨论。
并与品牌进行了四轮试点测试，以便能够深入了解品牌如何与时装周的「最低标准」合作，以及「最低标准」可能需要何种改进、调整或修订。
「我们需要现实一点，不要冒着失去太多品牌的风险」。
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自 2020 年首次推出「重塑哥本哈根时装周」计划，结果也完全在预期中，2023-2024 年秋冬季节，就成为了第一个完全满足这些要求的季节。
03.
「沉浸在自己的世界，很危险」
倡导可持续发展，通过引入参展品牌必须满足的共享生态标准，也推动整个服装行业的创新。
许多品牌在遵守哥本哈根时装周的要求时，开发出更多符合要求的面料，并诞生更多样的服装设计。Saks Potts、Cecilie Bahnsen、Ganni 在这方面都做得很好。
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全面的方法不仅必须确保新服装生产中有害做法的减少，还必须探索延长服装使用寿命的新商业模式和做法，例如租赁或维修服务。
此外，CPHFW 2022 年推出了由 Thorsmark支持的新兴设计师支持计划「CPHFW NEWTALENT」，主要使命是在全球范围内培养、发展和推广该地区的新兴人才。
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Thorsmark看来，哥本哈根时装周很大的特点是，丹麦时尚业内有着非常强烈的社区氛围，品牌之间是合作的关系，有支持年轻品牌的大品牌，也有激励大品牌的年轻品牌。
「紧密的关系迫使品牌不断寻找新的选择并挑战自己，如果你是一家沉浸在自己世界里的老牌时装屋，你可能会陷入困境」。
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04.
「穿着应该服务于需求」
作为推动丹麦时尚的女 boss，Thorsmark偏爱的风格也是非常北欧的，简单、又有艺术感。
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Thorsmark承认自己的外表和举止都非常女性化，所以一直希望通过穿着来抵消它们，给自己增加更多中性元素，以传递更多力量感。
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她认为服装是服务于需求的，工作的时候通常喜欢穿西装外套和牛仔裤，或宽松的西裤，既保证职业感，又足够舒服。
在品牌上，当然是偏爱来自丹麦、瑞典和挪威的本土品牌。
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在选择配饰和珠宝时，总是选择极简的风格，会用一对耳环和一两条项链来完成造型。
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而工作以外，Thorsmark会选择更加轻松的单品，运动裤运动鞋。
与女 boss 这个身份平行的还有妻子、母亲、女儿、朋友。
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Thorsmark目前和丈夫拥有两个孩子和一只狗要遛，三胎正在孕育中。
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Thorsmark还会觉得「衣服确实可以影响你的心态」，这就是为什么她期待在疫情结束后回到办公室，再次穿上高跟鞋、西装和化妆，会立刻让人感觉自己更有能力、更能掌控一切。
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在一次采访中，Thorsmark说：「我们常常将责任归咎于品牌和消费者，但责任却在于生态系统中的每个部门。无论是时装周、时尚杂志还是时尚影响者，利用自己的声音和平台来激发变革都非常重要。」
跳出固有思维，去做一件被忽略但正确的事情，正是哥本哈根时装周得以与众不同，担起「最负责任时装周」名号的原因
本文作者：一只端
内容总监：小琪
参考资料：vogue.fr/ hurs-official.com/ net-a-porter.com
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