你要跟你老板确定一下这个同事和你在项目里的分工和权限，这才是重要的

你跟老板倒苦水，除非你们私交不错，否则他真的不会太care，反而会认为你不懂团队合作。

你好像看不起不懂"技术"的人，先不去说一个公司所需要的技术有很多种，单从项目角度来说，决定最终成败的往往是技术以外的因素，除非你的项目特别简单或者客户特别通情达理。你认为他是小丑，但可能他做了很多你看不到的工作。所以说先和你老板澄清一下你们各自在项目里的分工和权限，然后多跟你同事沟通。

所有跟帖： 

• 我们老板也知道他是个什么人。 -只会做饭- ♀ (457 bytes) () 03/15/2016 postreply 09:16:24

• 如果实在甩不掉他，就试着捣浆糊或者应付。 -prestolite- ♂ (727 bytes) () 03/15/2016 postreply 10:02:14

• 我现在担心的是， 我昨天在会上说他是 -只会做饭- ♀ (437 bytes) () 03/15/2016 postreply 09:27:29

• 嗨，负面就负面，过两天人们就忘了。要他或是头儿再提起来，就说 -废话多多- ♀ (279 bytes) () 03/15/2016 postreply 10:41:23

• 这一点嘛，要赶快收集扎实的证据证明他撒谎了。然后你可以说我可以收回这个说法，不过请你解释一下这是怎么回事。 -二胡一刀- ♂ (0 bytes) () 03/15/2016 postreply 11:22:26

• lier是比较严重的指控。 -结婚十年- ♀ (151 bytes) () 03/15/2016 postreply 16:21:18

• 是, 后来我们其他同事也提醒我了. 哎! 都是英文不够好, 当时急的 -只会做饭- ♀ (0 bytes) () 03/15/2016 postreply 19:30:33