正文

转一个在新西兰做生意人的经验之谈

(2007-01-31 00:43:17) 下一个
谈点贸易和零售店的经验
文章来源: 小四 于 2005-12-27 16:02:51

国内的廉价的劳动力是个优势,很多人都想从国内搞点东西到所在地去卖。这个想法很好。但是要面临几个难题,也是我所遇到的。我想这里一定有不少前辈了。我就把个人经历拿出来跟大家一起分享探讨吧。


据我所知,国内的采购市场分为几个,浙江义乌,无锡。(小商品)广东番禺(小商品),广州西藏路(钟表,广交会)。 顺德家具,福建晋江(鞋),石狮,服装。当然还有我没去过的,不能全部列出。

1价格,很多人的父母都工厂,来源价格低廉。但是,如果走小批量的话一定是空运。是按重量来计算的。运费惊人,本身是小批量的,无法形成良好的供销渠道,价格都卖的不高。获利剩少。达到一定数量了一定要走海运,节约成本。海运也有散货的,但麻烦,时间长,等问题。如果走整个集装箱,起码要20尺的货柜,如果是中国的百货,一个柜的平均成本要10万左右,外加通关,运费。仓储费用是非常昂贵的,如果是留学生,走整柜是不可取的。

2尺寸与式样。每个国家都有很多不同民族,他们的尺寸相差很大,成年人的鞋起码要配上9个号码以上,服装也要从S到xxxL。根据不同喜好,还要搭配很多颜色。如果随便选点,你将失去很多顾客。选多了又会占用很大成本。比如在新西兰,一种T-shirt起码要3种颜色以上,因为两面国旗的纠风未定,他们喜欢黑色和蓝色,国内的号码都比较小,比如成年女士式样的t-shirt只有大童装(专业术语。童装分小童,中童,大童)的号码。但是大女童不喜欢那种,成年女性又觉得太小。这批货就出现问题了。要解决这个办法只有定做了。个人经验,定一款牛仔裤起码500条以上。

3民族,因为我是小规模的进口。所以必须选择所针对的民族。这个含义很大,比如毛利人他们喜欢宽松的,价格低廉的次品比较多,印度人和东南亚的口味和华人差不多。洋人女士喜欢性感暴露的,紧身的。洋人大部分都不在乎价格,不轻易出手,一般只选择最喜欢的。文化差异也要小心,举个例子,我姐夫进口了一批礼品,其中有欧洲童话故事的十二地金。很多人居然问我这么早就开始卖圣诞礼品了?我无语。。。还有很多东西外国人用不到的,选货一定要注意了。根据你所在地的民族特点去选。别到俄罗斯去卖夏威夷草帽。

4潮流。每个地方的年轻人都会哈什么的。中国人哈韩,新西兰的年轻人就哈美,美国街头式的装扮比较多,这些都是常识,我主要想说的是另一种潮流。今年年初。新西兰突然刮起一阵van dutch的潮流。个个年轻人都要这个牌子。其实都是冒牌的。你就要瞄准势头,叫国内空运。前2年还流行一个日本卡通游戏卡,叫Yu-Gi-Oh。跟扑克牌一样的。3岁到23岁的人都玩。最疯狂的时候。我一个周末就卖了2万多人民币。03年的春节我在国内过年。通过我快递到英国的小闪灯超过200公斤。他们打电话回来说赚翻了。一定要随时注意市场,善于把握这种机会。。

零售店,
海外华人开的最多的还是杂货店。就是包罗万象,什么都卖。但大多数以日用品。服装居多。我也不例外。选地点很关键。理论的东西不大会说。就说点实际的。选店址一定要小心。首先是要看社区的人种结构。是否能成为你的顾客。接着要看地段,比如住宅区和商业区。那个地段的特色。还要计算你的消费群的人数。我姐夫开店的时候,我们两个在那个空店门口蹲了3天。买了一个本子记录过往人群的种类,大体职业。比如学生,上班族,闲逛的毛利人的比例。整条街的商业指数。是不是有很多店要关门,大多数的店是什么特色。统计后开始对当初设想进行修改。最后那个店很成功。2年多了。还在经营。
创业容易守业难,不要一时冲动就开了。国外是讲法律的。房租合约不是可以乱改的。开店最大费用当然是房租,还有很多附加的。要看清合同。比如。房子的保险。自己还要去办第三方责任险。(要是有顾客被你店的摆设绊倒,摔伤了。或者严重的老人断气了可不得了)还有eftpos机的费用。地税(地税是根据不同地段税率不同的),水电,电话,商业保安系统费。如果在shopping-mall里还有清洁,管理等费用。另外。装修是无底洞。看你的需要和档次了。装修的费用一般都很高。如果计划短期的商业。最好去买二手的。因为如果你想关门。这些东西就要跳楼价卖掉。也有可能送人都不要。
正常的旺季是春夏。秋冬之交,圣诞节是最大的节日。12月份的收入一般会占到全年的20%-30%。比例很高。一定要抓住机会的。如果圣诞节搞的好。淡季的时候只要保本都没关系了。圣诞节的服装,鞋。礼品最好卖。

我也是才创业2年。但是我很不幸。可能是我的运气不好吧。我自己的店选个一个地址非常理想。一开始很多人羡慕。好景不长,一个大型连锁店入驻。剩下的只有叹息了。我感觉自己总体还是成功的。时运不济。我希望跟我一样刚才是创业的人一起探讨。共同进步。

口水喷多了,希望我的这些经历能派上用场。
[ 打印 ]
阅读 ()评论 (0)
评论
目前还没有任何评论
登录后才可评论.