裁员后被降级留用的大多是管理级的.我经历了十余次裁员,降级留用现象常见.只要有competence又有需要就留.但降级留任的特点是各个心怀叵测,伺机跳槽.
我经历过的裁员模式有四种..
1)公司策略改变,各大部门进行结构调整.常见的是整个部门连锅端.个别VP有可能留下.
2)CEO换人.新的会根据自己制订的公司发展计划重组手边的兵马.继发效应是一连串的小换人,但被牵连的人数少.棒棒们这会儿是悠闲看热闹.
3)经济性裁员.公司资金链出问题了.经济效益见效慢的部门就要倒霉了,譬如研发部.
4)公司保鲜,常规性淘汰.涉及人数一般不超过5%.精英们平时的努力这会儿拿回报了.
神马人能survive裁员呢?
卖个关子.等"亲历裁员(5)"出来后再说.
