从 "运筹帷幄之中，决胜千里之外" 谈起

来源: AynRand 于 2016-04-23 17:33:57 [档案] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次 (5688 bytes)

我在一个帖子里说过（http://bbs.wenxuecity.com/finance/3961642.html ），去年就想谈谈“运筹帷幄之中，决胜千里之外"这句话，但一直没得空儿。现在看来也不容易找个时间完整地写个帖子，但看了大千的一些讨论后觉得应该聊聊这个话题。所以也不找时间了，趁现在率军南下的空闲，贴个提纲供大家参考吧。
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"运筹帷幄之中，决胜千里之外"这句话包含了二个方面的内容：前半句说的是用谋，后半句讲的是用兵。用谋是用兵的基础，但用谋替代不了用兵。无论是沙场点兵还是谈股论金都需要正确认识和处理这二方面的关系，只有这二方面结合得好才能形成战斗力。

我们常说谋定而后动。无谋而起兵，是鲁莽。谋不足而用兵，难免首鼠两端，临战当断不断。对股市而言，分析就是用谋，操盘就是用兵。

我们有一些同学重操作而轻分析，甚至还有一些同学直接否定股市分析的作用。这样的观点为什么不对，我们另文再说。今天只谈用谋和用兵的结合问题。

也有一些同学正好相反，分析有余操作不当。在过去这几个月的涨跌中，比较大的、明显的不当操作在大千应该是屡见不鲜（低手、高手都有) 。就一月份大跌中这样的问题我曾经评论过一句，当时有几个同学来私信进一步询问。我在答复中以导弹的工作过程为例做了一点解释。等有时间我把它整理得完整一些贴出来与大家分享这些操作上的体会。

说到用兵，让我们来看看林彪的一些小事。林彪在军事上的才华，用谋用兵都很见长。他刚到东北时，开局并不顺利，以致一些老部下都有怨气“林总在苏联吃了洋面包回来后怎么不会打仗了”。但是林彪不怨天尤人，而是找原因。作为东野一号首长，他亲临前沿阵地用望远镜观察班／组一级的战术动作。其实当时的战士素质是很低的，基本上是农民很多还是文盲。但是林彪根据他们的情况总结出“一点两面、三三制、等等”（后来被称之为“六大战术原则”），这些战术原则符合当时的实际情况，所以是成功的。现在人们谈论林彪多谈他的大事，其实作为一方统帅的他在许多看似“小事”上功夫做得很扎实。这也是四野为什么是虎狼之师的原因之一。

战术问题关乎战役的效果，一个个战役的成功又是实现战略的基础。战略、战役和战术是一个整体，不可偏废。炒股也是如此。

顺便说一下，大千有些同学好像对分析师很反感，甚至认为他们是骗子。否则他们若真有本事，为什么不去股市赚钱。这样的看法有点片面，没有看到用谋和用兵需要成为一个整体才会有战斗力。我个人既不具备做分析师的水平，我也完全没有那个兴趣，因为那种整天答对客户的工作完全不适合我的个性。但是，我不反感那个行业并且很尊重他们的工作。虽然我也看到大量的分析师水平不高，但是我不会据此对他们总体否定。

我学股时也加入过类似的付费服务，并从中学到了很多。（后来因缘际会结识了优秀的专业人士则学到了更多，那是后话。）我不十分介意他们的结论是否每一次都正确，我那时主要是在研究他们的方法。如果有时他们的结论有误，我会看看那是方法本身的问题还是他们运用方法的水平问题。如果期待分析师简单地给个 Yes／No 的答案然后你就轻松地赚钱，那是不现实的。所以，这里有一个如何看待分析、如何使用分析师的问题。

在人类社会的发展中，社会分工是不断发展、完善的。从最初的畜牧业、农业、手工业一次次这样粗线条的分工，到现在的社会分工越来越细，社会分工促进了生产力的发展。所以，出现分析师这样的行业是社会进步、社会完善的表现。他们就像是军队中的参谋人员，是整个作战部队的一个组成部分。我们不能苛求他们“如果你们真是那么高明，为什么你们没当司令啊”。

坦率地说，至今为止大千还没有同学具备做分析师的业务水平，但是我乐见今后有这样的同学。大千好像对这样的同学特别地反感和敏感，其中的一些批判不乏有扑风捉影的情况。如果说这样批判的出发点是担心其他一些同学上当，那么提醒到了就可以了没必要大动干戈，何况每个人都是成年人了应该相信他们自己的判断能力。就是真上了一二次当也没什么大不了的，慢慢就有鉴别力了。

我们也不必担心这样的人会把大千的同学拉走。大千办得好谁来也拉不走，若有人真办得比大千好也给大千提供了向他们学习的机会。相反，即便天下无贼，也不意味着大千就能办好。

总之，分析（或分析师）是我们作战流程中不可或缺的一环。它和操盘共同形成了我们最终的战斗力。我们应切忌的是：用谋不深，用兵不精。