除非改title变成manager,不然Chief Architect是不管人的,招人的时候Chief Architect一般会面一下比较senior的tech role,小兵都是manager自己搞定。
看你的自述,一周工作那么长时间,还要顶上那么多details, 听起来更像一个技术骨干(domain expert), 而不是Chief Architect。
Chief Architect一般只管大方向,和各个组的tech lead互动,managers用来协调resources。不管A项目还是B项目,难道一下就做完了?没有missing features? 没有RFE?没有future platform? 你应该更多的考虑如何improve你们项目的构架,寻找更多的项目和资金,而不是和people manager争夺项目的维护权/ownership.
我经历的软件组,大家都想做新项目,很少有人想做维护。如果你想转成manager,那需要和你的manager沟通一下。