去年底我们部门大调整，老板在我原来负责的GEO基础上又加了加拿大和美国的两部分

负责的revenue也是原来的三倍多，刚开始压力是有点大，因为没人教完全靠自己探索学习，但一个月后我就开始有空上文学城啦！

我的经验是：抓住工作重点，按主次安排平日工作，他人合理的要求会支持，不合理的要求礼貌拒绝，无论对方官大官小（但一定要跟自己老板沟通得到老板支持）；最重要一点--利用手下人所长，由他们合理配合分担一些细节工作，你抓大方向和部门间的沟通工作，群众的力量智慧肯定比你一个人强。

所以我觉得年龄不是问题，也许是工作方法的问题。如果真的是脑力跟不上技术更新换代了，那就尽可能调节一下工作职位。不过，我们的系统也在不断更新，很多东西要学，但这些都是开头难一点，掌握了就很简单了。

加油！

 

所有跟帖： 

• 我也是因为公司并购重组，被推荐到新成立的部门 -工作不忙- ♀ (407 bytes) () 02/20/2021 postreply 22:24:10

• 新东西完全靠自己从头开始学肯定比较难。你能否自学同时跟有经验的人set up a learning session呢? -臭臭妈妈- ♀ (405 bytes) () 02/21/2021 postreply 04:59:35