他问问题是因为要得到你的关注没事也问,还是因为他的能力胜任不了他现在的工作。
前一种,约定每周一次一对一,一次把问题都问清楚了。要说明把事情做好是他的责任,不能用你不跟他开会做借口。
后一种,该培训的培训,该走人的走人。培训的方法有很多种:组员之间,管理和组员之间,或讲座等等。
他问问题是因为要得到你的关注没事也问,还是因为他的能力胜任不了他现在的工作。
前一种,约定每周一次一对一,一次把问题都问清楚了。要说明把事情做好是他的责任,不能用你不跟他开会做借口。
后一种,该培训的培训,该走人的走人。培训的方法有很多种:组员之间,管理和组员之间,或讲座等等。
• 这个分析真是条理清晰,赞。 -花落悠然- ♀ (0 bytes) () 04/08/2019 postreply 05:28:31
• +1.如果是新人,找个MENTOR。 -sangran- ♂ (0 bytes) () 04/08/2019 postreply 06:35:56