他问问题是因为要得到你的关注没事也问,还是因为他的能力胜任不了他现在的工作。
前一种,约定每周一次一对一,一次把问题都问清楚了。要说明把事情做好是他的责任,不能用你不跟他开会做借口。
后一种,该培训的培训,该走人的走人。培训的方法有很多种:组员之间,管理和组员之间,或讲座等等。