说说我的看法吧：

１　继续做管理，可是公司最近5年一次次的重组，我发现管理层越来越少。而我作为亚洲女性，这条路上无形天花板可以预见， 请教管理的大神，这条路上最重要的是什么，需要什么技能和品质，我想看看自己具备不具备这些潜质和如何培养自己

- 管理层本来就是金字塔，越往上竞争越大，能够淘下来的无论足金赤金都还是要真金子才行。天花板肯定存在，但未必因为你是亚洲女性就一定没有机会，重点还是要看你个人对业务的掌控以及为人处世的能力。

就我个人的体会：

a.一定要对你管理的业务从内到外精通理解，这是基本功。

b. 抓住/珍惜在senior management面前exposure的机会，尤其是突出自己简明扼要的沟通能力 （换句话说：就是不能有太多的废话），你会发现这种场合会为你的将来打开很多大门。

c. 业务上与其他部门合作时，要尽量做到Win-Win, 对别人的帮助要毫不吝惜地赞扬，尤其是在b这样的场合。

d.与你现在的老板保持良好的关系，职场上你的现任领导对你将来的去留或升降，都有很大的话语权。

我自己不是做技术的，也并不认为华人只有做技术这一条路，而且现在很多BI或技术都被外包或由印度人整体接盘，而且Costs更低，很难竞争。机会总是为有准备的人留的，不要因为自己是亚洲女性就先泻了气。加油！

所有跟帖： 

• 感谢您的回复，这几点建议的可操作性都很强。简明扼要是我的短板，要在这里多下工夫了 ：） -emilybigtree- ♀ (0 bytes) () 09/08/2018 postreply 01:47:36