我前不久发贴表示对老板的管理风格有意见，结果不少网友跟进，各抒已见。我很认同其中一味网友专门发的帖里面所说的：我们最终的目的是要为自己打工，要将自己的事业放在第一位。在这里继续补充一些信息，因为我想，我所观察到的，肯定是很多人也观察到的。但即使观察到一模一样的事情，每个人的处理，判断，前瞻，也都是不一样的，不如摆出来一起看，希望对类似情境的网友也有所启迪。
1，公司转型不转型到aws很早已经不是讨论范围了，而且已经成为公司的principle之一。我们组比其他组晚了整整一年，这中间我们什么都没有做。我说说其他组的sr director为了这个转型所做的努力吧：现有的组员，从经理自己做起，全体开始自学AWS，开始了development project，和cloud archietect定期开 sprint，把现有的一些processes梳理一遍，把容易转的转到云服务上面去。而我的老板，在转型方面，所做的唯一一件事情，是：讽刺这个转型，阻挠我们自学，否定我们必须要使用aws的事实。所以当她说叫我搞一套东西出来，她去拿给她的老板看的时候，我唯一的感觉，只能是：她是迫不得已，被她的上面催促了，才找我，为了证明给她的老板看：她是拥护公司的principle的。
2，最近又和IT几个部门开了几个会，证实了我的猜想。这几次会议上，几个其他组的老板，反复问她：Have you dicussed not donig xxxx at all? 另外一个老板问她：I don't see any value in doing this xxxx (我们现在用的方法）。甚至还有一个老板说：so have you and your team done any soul searching the past weeks? 我奇怪了一下，soul searching是很不好的比喻啊，他们叫我们soul searching，那说明他们很鄙视我们组了。我跟同事会后聊了一小会儿，觉得这个比喻很harsh，同事也说很奇怪，我们一致认为，there is something going on，老板肯定有什么不好的事情，隐瞒了我们。我和同事一致觉得最近这几个会，非常的丢人。这几个老板平时都是和客气，很 diplomatic 的。 老板有可能是搞砸了这几个IT大组的事儿，所以他们敢这么讽刺她。
我想我们在公司打工，首先，我们当然不是刺头，能配合老板的，肯定配合老板。但有两个隐含的重要假设，我们不要忘了：
1。老板的利益，和公司的利益，往往是不一致的，甚至是背道而驰的。尤其是当公司整体转型到新技术时，老板的利益被转型削弱，很多情绪化的，自私自利的老板，会为了维护自己的面子，加倍对悄悄试图转型的组员，进行压制。
2。我们自己的利益，和老板的利益，有时候也不一致。有时候我们进步了，就会让老板显得难看，老板就会打压，或者直接割韭菜，割了韭菜去喂别人，而不是给你相对应的鼓励和奖励。
今天就到这里了。
