因为沟通不是debate,对不同意见,反驳对方的方式要顾及很多方面,最终目的不是胜利而是达成协议。我很少看见长时间讨论而不能达成协议,彼此情绪控制很好,依然保持和颜悦色,思路清晰的人。
落实到具体工作,为了节省时间,不同意见的讨论,我一般尽可能组织一个小会议,因为我发现,有人死说活说就是说不通的时候,可能他的思路在某一个死角,说不定其他某一个的一句简单解释,就能打通这个死角。如果还是不通,就少数服从多数的方式决定了。
平时和同事老板的关系,沟通的好坏,技巧却是其次的,心态最重要。如果都是含沙射影指桑骂槐,基本上技巧再好,也不能沟通;另外侍才自傲,或者我是老板我应该怎么样,他是客户他应该什么样。。。印度人,美国人,中国人,日本人【都是】怎么样怎么样。。。。这些心理上自己给自己的定位和总结,都是影响沟通的因素。
我自己感觉沟通中最困难的就是大家都不能在same page 上时候的情绪控制
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