同意要分开是态度问题还是能力问题

性质不一样，解决的办法就不一样。

现在的项目都是不同部门协作完成，一般不服管的，直接气的是你一个人， 但迟早会闹得路人皆知，就看是自己走的还是被赶走了。但能力有问题的，能帮还是要帮，可以直接在业务上指导，支持他们去进修，也可以给个peer成一组，让他们“互相帮助”。 不过你现在只有两个人可以指的，不是个option. 同意楼上的意见，对老印还是小心点，他们滑头着呢。