re 谢谢讨论。我想琢磨明白我为什么招他冷淡。是我没有做好，还是他性格使然。我设置的一对一meet，他开了几次后，就不再出席了。

即使在他办公室开，他人没影了。事后没有任何解释。四年只开过一次组会，从此再没有开过。很多公司信息只发到VP level，他几乎不转发。看到别的部门生日会的热闹，我不仅是羡慕。还有一种深深的难过，难过自己对老板咋这么没有利用价值，这么微不足道。

所有跟帖： 

• 在职场中什么人都会遇上。 很多时候和你是什么人怎么做事没有关系。 多想无益 -qiaomaidou6- ♀ (0 bytes) () 08/30/2017 postreply 19:53:00

• 谢谢你提醒。 -lxyysq- ♀ (0 bytes) () 08/30/2017 postreply 20:17:26

• 性格 management style 怕你强他的工作 和你没太大关系 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 08/30/2017 postreply 20:10:58

• 谢谢你的input！祝好运。 -lxyysq- ♀ (0 bytes) () 08/30/2017 postreply 20:47:44

• It is his problem, not yours. Do not let other define who you ar -mountainwomanman- ♀ (339 bytes) () 08/30/2017 postreply 21:15:44

• Thanks for sharing. Good luck! -lxyysq- ♀ (0 bytes) () 08/31/2017 postreply 07:13:20