有时候是不是想太多了,任何business如果只有一个人知道怎么做都是很高风险的,所以培养另外一个人会有时候是必须的,不说hit by a bus 吧,如果这位明天辞职了怎么办。 而且有些东西不是那么容易教会的,或者可被替代的。
我老板那天把一些东西告诉我,说如果她明年get hit by a bus 我知道怎么接着她做 好壮烈啊
所有跟帖:
• backup的道理我明白,信任还是排挤的 nuance, 只好根据自己gut checks -摸势头过河- ♀ (0 bytes) () 04/18/2017 postreply 13:12:07
• 嗯都有可能,有些东西我真心的教别人都要很久,而且遇到特殊情况还是不知道怎么做,都是经验的积累 -LilyBD- ♀ (140 bytes) () 04/18/2017 postreply 13:55:01
• 嗯,有可能还是对自己信心不足. 怎么要求move to next level? Just say I would like to -摸势头过河- ♀ (0 bytes) () 04/18/2017 postreply 15:48:09
• 先看看高一级的人都做什么 和老板沟通一下 她会给些具体建议 你也大概能摸出她让你教别人的意图 -LilyBD- ♀ (50 bytes) () 04/18/2017 postreply 20:56:57