你是心里一口气咽不下去，只有另找工作。
如果是为了升职长薪，没看明白你们的组织结构，只能泛泛而谈。但是如果像跟帖中所说，小头儿对你的升职长薪有一定的决定权，在与大头儿沟通之前三思。因为无论大头儿对你的印象有多好，他还是要依赖小头儿替他干活儿。
1. 分清什么是“大老板” “小老板”。谁在你的年终总评上签字，谁就是你的头儿，你做的事他就应该知道。如果不是直接管理知道每天员工在做什么，员工要主动沟通。
2. 最好的沟通方式是要求与头儿有一对一的谈工作，谈的时候总结做了什么，计划做什么，有什么需要帮助，你准备让谁来帮等等。
3. 有时头儿 “没有时间”，那就定期总结给直接管理，附件头儿。总结一定要写得清楚，越短越好。目的是头儿看了一目了然，不仅知道你做了什么，更重要的是他看了之后会有 “北妹真不错，脑子挺清楚的，事情也做的好。” 这样的印象。
千万别什么事都附给头儿，头儿一天可能有几十到几百个邮件，就是加班加点，也不可能都看完。所以如果第一次说的是直接管理能处理的小事，头儿以后见了你的邮件就不再看了。
题外的话：现在人人都“忙”，有效的职场沟通不在话多，在于清楚传达信息。Frank I Luntz 在《有效之词》一书中列出了10条有效沟通方式：
1. 简单用词。（Simplicity: use small words.)
2. 短小用句。（Brevity: use short sentences.）
3. 确实可信。（Credibility is as important as philosophy.）
4. 反复强调。（Consistency matters: repetition, repetition, repetition.）
5. 内容新颖。（Novelty: offer something new.）
6. 朗朗上口。（Sound and texture matter.）
7. 生动有力。（Speak aspirationally.）
8. 绘声绘色。（Visualize.）
9. 以问代述。（Ask a question.）
10.言之有物。（Provide context and explain relevance.）
除了第6，和第7，其他8条实际上是语言沟通的形式和逻辑，对于英语不是母语的人来说简单实用，而且可以事半功倍。
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